2023年辽宁省本溪市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）A.品质导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.效果导向型考评方法D.客观考评法2.现代管理的中心是（）A.决策B.信息C.资金D.人3.凡事预则立，不预则废，有备无患说的是（）A.计划工作的重要性B.组织工作的重要性C.领导工作的重要性D.激励工作的重要性4.使计划数字化的工作被称为（）A.规划B.决策C.预算D.预测5.对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪，这种领导属于（）A.魅力型领导者B.变革型领导者C.战略型领导者D.事务型领导者6.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）A.轻松、悠闲B.性格比较抑郁C.与世无争D.压力比较轻7.权力距离属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境B.经济和技术环境C.文化环境D.任务环境8.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的（）A.乡村俱乐部型B.任务型C.团队型D.贫乏型9.波士顿矩阵中，在低增长率的市场上占有高份额的企业经营单位是（）A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童10.企业留人，以下做法最好的是（）A.提供比较高的薪水B.提供良好的工作环境C.提供很多的培训机会D.培养对企业的认同感、归宿感11.首次指出管理具有普遍性，可以用于各个组织之中的人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥12.下列不属于信息鉴别方法的是（）A.查证法B.演绎法C.佐证法D.比较法13.组织文化从本质上是代表组织所共有的价值观体系，具有无形性和对员工软约束性的特点。但也有许多学者认为组织文化也涉及物质层和制度层的建设，关于它们之间的关系，你最赞同哪种看法（）A.厂容厂貌、产品外观与包装等是组织文化的一种外部体现，因而与精神文化一起构成了完整的组织文化B.物质文化、制度文化和精神文化都是完整的组织文化建设的重要组成部分C.工作制度和责任制度等是组织文化建设的基础和前提，与精神文化一起构成了完整的组织文化D.既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面14.最简单形式的计划是指（）A.战略B.政策C.规则D.程序15.动态网络结构的缺点是（）A.效率低B.可控性差C.灵活性差D.结构复杂16.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是（）A.科学管理理论B.权变管理理论C.组织管理理论D.系统管理理论17.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（）A.鉴别B.编写C.排序D.筛选18.在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.名义小组技术D.经营单位组合分析法19.公司的装修风格属于组织文化的（）A.制度层B.精神层C.中介层D.显现层20.下列不属于决策特征的是（）A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优方案二、填空题(10题)21.1990年，____和____在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》，提出了著名的核心能力概念，并以此作为基础建立了企业核心能力理论22.组织文化包括：组织价值观、组织精神、伦理规范以及____23.管理的本质是协调，协调的中心是____24.____开创了在企业中重视人的地位和作用的先河，因此被称为人事管理之父25.组织文化具有的主要特征：____26.____道德观认为，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的27.组织常常根据所面临的不确定性和____程度的不同，把计划分为指导性计划和具体性计划28.矩阵式组织结构的最主要缺点是____29.当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用____策略30.从决策的____来看，可把决策分为集体决策和个人决策三、判断题(10题)31.反馈控制虽然存在着时间滞后的缺陷，但由于现在组织中的很多活动受多种不确定因素的影响而无法进行准确的预测，因而反馈控制在组织中仍然被大量采用（）A.否B.是32.过分集权最大的弊端就是会降低决策的速度和效率（）A.否B.是33....