2023年山东省泰安市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.哈默和钱皮《企业再造》一书中，下列不属于影响市场最重要的因素的是（）A.顾客B.竞争C.变革D.成本2.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（）A.指导型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导3.泰罗主张使用的工资制是（）A.雇主和工人的合作B.终身固定C.团体D.差别计件4.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策5.下列领导理论中，属于领导情景论的是（）A.领导作风理论B.领导生命周期理论C.领导特征论D.管理方格论6.组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。这种变革属于（）A.任务变革B.以人为中心的变革C.技术变革D.结构性变革7.当代管理机构变革的一大趋势是（）A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎8.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业高层将面临的重大决策属于（）A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策9.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）A.设置代理职务B.设立助理职务C.工作轮换D.工作丰富化10.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）A.人际关系观点B.传统的观点C.相互作用的观点D.不清楚11.权变管理理论的最大特点是（）A.重视人的因素B.力求决策中减少个人艺术成分C.根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等D.通过提高工人的士气，从而达到提高效率的目的12.在以下几项管理业务中，（）该由企业总经理亲自处理和拍板A.关于公司各部门办公电脑的分配方案B.对一位客户投诉的例行处理C.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应D.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理13.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）A.行为管理理论B.数量管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论14.风险型决策常用的方法是（）A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法15.决策人在决策时系统地考虑实证和规范两方面的因素，这属于（）A.道德的权利观B.道德的功利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观16.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）A.组织自身因素B.环境因素C.决策问题的性质D.决策主体因素17.下列几项活动中，不属于管理活动的是（）A.部队中的班长与战士谈心B.高中生制定自己的学习计划C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况D.医院的外科主任主持会诊18.（）计划的时间通常为5年以上A.战术B.长期C.中期D.短期19.（）反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用A.财务比率B.负债比率C.经营比率D.盈利比率20.人力资源计划过程的最初步骤是（）A.编制人力资源计划B.职业生涯发展C.选送员工D.职前引导二、填空题(10题)21.____被人们广泛称为管理中的管理，它最早是由德鲁克提出的22.____是产生激励的起点，进而导致某种行为23.组织变革的第一步是____24.计划的内容包括做什么、为什么做、谁去做、何地做、何时做和____25.管理的核心是____26.用来进行有效控制的标准是指反映或衡量系统预期稳定状态的水平或尺度。决定这种标准最主要的依据是____27.根据时机、对象和____的不同来分类，控制可以分为前馈控制、反馈控制和同期控制28.测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力，可借助____或____的方法29.组织文化具有的主要特征：____30.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能：概念技能、技术技能和____三、判断题(10题)31.大批量生产的企业生产专业化程度较高、产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式（）A.否B.是32.威廉·大内发表了《Z理论》，这本书系统地比较了美国企业管理同日本企业管理的差别（）A.否B...