文论科生毕业自考本目论文题南京**公司薪酬制度与员工激励问题及对策研究孙##作者姓名15295713473电作者话---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人力资源管理称业专名010710261021准考证号徐彪教师指导日26月08年2013．摘要：笔者针对所在的南京**装饰用品有限公司实行的薪酬制度和激励手段，结合所涉及到的理论知识，进行了仔细的研究。通过分析目前企业的现状和存在的各项问题，根据笔者自身对薪酬制度和激励方法的理解，提出了针对**公司的一些不成熟的对策和建议。希望能对企业留住人才，灵活应用薪酬激励手段，将企业目标和员工的职业规划融为一体，最终实现企业可持续发展的目的贡献自己的力量。虽然提出的对策和建议可能不尽完善，也许有些不对的地方，但企业应该不断摸索，不断尝试改进和改良，努力找到一个适合**公司自己发展特色的新型激励薪酬制度。当然，时代在进步科技在发展，事物总是不断的发展向前的，从来就没有一尘不变的薪酬制度和激励手段，今天的方法和成效明天不一定还能继续有效。任何制度和方法都要辨证的看待，只有顺应时事不断适应和创新才能使企业永远立于不败之地！关键词：员工薪酬制度激励方法1---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、引言...........................................1二、薪酬制度和激励方法理论介绍.....................11、薪酬制度概述................................12、激励的理论知识..............................2三、南京**装饰用品有限公司简介...................3四、公司薪酬制度和员工激励现状及问题...............41、初期实行的岗位和技能工资及利弊.................................42、近期实行的计时和计件工资及利弊.................................53、**公司实行的各种激励方法和成效...............................61)精神激励及成效................................................72）物质激励及成效................................................7五、公司薪酬制度和员工激励的对策和建议..............91、新型的激励薪酬制度...........................92、利用新型激励薪酬制度需要注意的问题...........10六、小结............................................10参考文献............................................12致谢................................................132正文一、引言记得电影天下无贼里，葛优扮演的“黎叔”有句经典台词，“二十一世纪什么最重要？人才！”。一个小偷都知道人才的重要性，虽说只是电影虚构的片段，但从中我们也未尝不能得到一个启示，就是企业成功的关键因素------人才！有了人才企业才可能有发展的动力。但紧接着又有一个问题，其他条件相同的情况下，如果两个类似的企业，一个工资开的是另一个的2倍或者更高，我相信所有的人都会跑到那个工资高的企业里去了。所以留住人最重要的还是靠钱，虽然这个说法太过直白，还有点俗。但谁又能否认金钱的重要性呢。一个企业要立于不败之地，除了天时地利外，重要的就是要留住人才为其所用。如何让员工自动自发、尽心尽力、如何使企业目标成为员工的信念，从而转化动机，推动员工为此而努力，就要靠企业的薪酬制度和员工激励机制。通过好的薪酬制度来吸引人才，提高企业的凝聚力；通过激励机制可以协调企业员工目标与企业目标的不一致性，达到与企业共荣辱的强烈意识。虽然薪酬制度不是唯一的激励手段，但它确实是一个使用广泛且行之有效的管理方法。在此我们虽说不推崇金钱就是万能的这个说法，但可以辨证的看待这个问题，更好的利用金钱这个有力的杠杆，来达到公司的目的。说白了就是要制定一个好的薪酬制度和激励方法，为公司的发展服务。二、薪酬制度和激励方法理论介绍1、薪酬制度概述---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---首先我们要知道薪酬的构成，一般来说国内外学者大致将薪酬分为经济性薪酬和非经济济性薪酬。经济性薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、股...