关于苴力村冬桃产业化发展的思考杨志红摘要在国内现代化建设步伐不断加快的背景下，新农村建设进程持续加快，农业经济已取得了较为显著的发展成果，各地区也以其优势产业不断拓展其经济效益。就苴力村的产业化发展来看，针对其种植业为主的实际现状，可大力发展冬桃产业，以冬桃的产业化促进该村经济效益的提升。基于此，从苴力村的发展现状入手，分析当地冬桃产业化发展制约因素，提出了几点具有较强可行性的应对策略，以供参考。关键词冬桃；产业化；经济效益；苴力村：F326.13文献标志码：BDOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2017.21.052苴力村委会隶属苴力镇，下辖17个自然村，27个村民小组，总人口7075人，耕地面积约313hm2，林地2442hm2，人均收入4759元。该村属于亚热带气候，海拔处于1600～1870m，年平均气温为16.06℃，降水量约为700mm，光热资源极为丰富，为冬桃产业的发展提供了充分的自然条件。此外，该村主要以种植业为主，占总收入的49%，这也为冬桃产业化种植的发展提供了充分的生产模式保障，但就该村冬桃产业化发展来看，仍受以下几大因素的制约。1苴力村冬桃产业化发展制约因素1.1规模较小，市场竞争力不强---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---苴力村冬桃种植面积虽然已经达到了200余hm2，但其种植区域分布较为零散，且农民在实际种植的过程中存在较强的盲目性，所选择的冬桃品种多未在当地进行试种，所以产品的品质难以得到有效把控。另外，由于苴力村冬桃种植规模较小，且分布不够集中，且所种植的品种较为杂乱，很难形成相应的规模效应，也难以在市场中对该村的冬桃进行宣传，导致该村冬桃在市场中竞争力的缺乏，更遑论打造专属品牌、统筹协调产业化发展[1]。1.2管理落后，资金投入力度较小受传统农业生产模式影响，苴力村农户在冬桃种植的过程中，并未加强对其的后期管理工作，在种植维护的过程中也只是采用传统的施肥、修剪与防虫害办法，并未实现对冬桃的统一整合管理，不仅浪费了较多的资金成本，同时管理效率还达不到预期[2]。另外，苴力村在发展冬桃产业的过程中，获批资金不够充足，再加上农户受小农经济思想影响，仍习惯于传统的家庭式农业生产模式，所以投资的热情并不高，故该村冬桃的产业化发展并没有充分的经济支持，亟待开拓资金来源渠道。1.3销售困难，经济效益较为低下根据对苴力村冬桃销售过程的分析可以得出，各家各户多到南涧、景东、下关等地销售冬桃，销售价格较低，存在严重的压价现象，农民经济收益较为低下，每667m2收入还不到3000元，这不仅影响了当地冬桃品牌的形成，还在一定程度上挫伤了农户种植冬桃的热情。另外，苴力村在冬桃销售之前并未进行充分的市场调研，销售过程存在较大的盲目性，未切实落实对市场需求的把控，所以其销售环节存在较多的困难。2苴力村冬桃产业化发展的思考结合苴力村的自然资源与生产模式优势及当地制约冬桃产业化发展的三大主要因素，笔者认为可以从以下几方面入手，推进当地冬桃的产业化发展，提高冬桃种植经济效益。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.1加强引导，拓宽资金来源渠道在发展农业产业方面，政府要加强引导、合理布局，把农民引领到发展优势产业上来。就苴力村而言，冬桃就是优势产业之一，当地政府就要积极争取项目资金，出台优惠政策，加大宣传力度，作出合理规划，大力发展冬桃产业[3]。为确保冬桃的产业化发展，村委会必须积极拓宽资金来源渠道，加大投资力度，除了向上级主管部门申请拨款之外，还应该通过与村民之间的交流使其对冬桃的产业化发展规划有一个系统的认知，鼓励其参与到融资投资的过程中。另外，还可以采用贷款以及寻求社会资本的方式，预先签订相应的还款或供货合同，利用好预先资本完成对冬桃生产基地的建设与管理，在提高冬桃品质的同时，进一步拓展其规模效益。2.2扩大生产规模，加强市场宣传为确保苴力村冬桃产业能够形成相应的规模，村委会必须加强与各农户之间的交流，将当地零散种植的冬桃进行统一规划，采用换田或经济补偿等方式联系冬桃种植区域，并建立相应的冬桃种植基...