建筑工程项目施工质量控制问题探讨建筑工程项目施工质量控制问题探讨摘要：建筑质量为百年大计，其优劣程度不仅关系到施工企业的生存与发展，而且关系到广大人民群众的生命财产安全和社会的文明进步，如何有效加强工程施工质量控制，值得深入分析和研究。本文从工程管理角度阐述了工程施工质量问题产生的原因，并结合自身工作实践，针对所建工程提出了施工质量控制的措施和方法。 关键词：建筑工程 质量控制中图分类号：TU198文献标识码：A1概述近些年随着我国经济的蓬勃发展，建筑工程项目如雨后春笋般涌现出来，建筑行业扮演着十分重要的角色，在快速发展的同时，建筑质量问题关系到人民生命财产安全，深受社会各界关注。质量控制涉及项目实施的全过程，如何实现施工质量控制，将直接影响工程项目的功能效果。因此，在工程项目施工管理过程中必须加强质量控制。2 建筑工程质量管理的缺陷2．1设计单位质量管理 在建筑工程中，设计工作是其中极其重要的一个环节，由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不够强，业务水平有限，工作疏忽等原因，很有可能在设计中存在不合理的地方，给工程项目建设留下质量隐患。 2．2施工单位的质量管理 施工单位存在工程质量管理制度不健全，不严格按照工程质量验收要求施工，承包商盲目追求经济利益等因素容易造成工程质量问题。2．3建设单位的质量管理建设单位作为出资人，由于非专业管理以及诸多的越权指挥和盲目不科学的指挥，干扰了监理单位和施工单位的规范管理和生产，制约了工程质量的良性发展。2．4监理单位的质量管理监理单位作为工程建设中最主要的协调者和管理者，存在着人员年龄结构、知识结构和组成结构等方面的自身问题，在工程管理方面管理力度难于得到保证。3．工程实例3.1工程概况2010年广州市市属亚运场馆建设项目由广州市重点办作为业主单位负责建设，该项目市属亚运场馆共39个，其中4个新建场馆、35个改扩建场馆，分布于大学城、天河体育中心、老城区和北部区域共四大片区，投资总估算约26.7亿元，自2007年9月陆续开工，2010年6月底完成并通过验收和移交。该项目在实施过程中，业主单位采取了一系列行之有效的质量控制的管理措施和办法，牵头协调各参建单位，齐抓共管，共同加强工程质量管控，确保施工质量，取得了显著的效果，保障了第16届亚运会在广州的顺利召开。3.2工程施工质量管理措施3．2.1实施工程质量保证金制度建设工程质量保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在工程施工过程中工程质量及缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。承包人在施工过程中对工程质量管理控制不力或违反相关规范要求，将按比例扣除相应的质量保证金；缺陷责任期内，承包人应承担约定维修责任，若承包人未按约定履行维修责任，发包人可按合同约定扣除保证金，并由承包人承担违约责任。保证金在合同约定到期后，由承包人向发包人申请返还。这项制度对各专业分包单位起到了有力的约束，使各承包单位自觉提高工作质量，使项目质量得到有效保证。3．2.2工程质量安全督察制度为了加强工程质量、职业健康安全和环境管理的现场检查，及时发现和纠正各类质量、职业健康安全和环境管理的问题和违规行为，并提出整改要求，跟踪落实，保证工程建设质量，发包人制定了工程质量安全督察制度。发包人成立质量安全督察组织结构，工作职责如下：（1）对工程项目施工质量、职业健康安全和环境管理进行定期全面督察与巡检；（2）检查施工单位、监理单位的质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系的建立健全与有效运行情况；（3）配合建设行政主管部门、质量监督部门和安全监督部门对建设项目工程质量安全的监督检查，对提出的问题进行监督跟踪；（4）及时发现、纠正和查处各类违法违规问题并提出整改要求，跟踪整改落实；（5）对涉及工程结构安全及功能项目的抽样检测，对进入施工现场的建筑材料、设备、构配件等的见证取样检测，对质量检测结果不合格的问题进行处理，监督相关责任单位进行限期整改；（6）检查施工单位、监理单位对不合格项的处理措施...