2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.生产经营单位制定的应急预案应当至少每()年修订一次，预案修订情况应有记录并归档。A、三B、四C、五D、六>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>重大劳动安全卫生事故处理对策【答案】：A【解析】：生产经营单位制定的应急预案应当至少每三年修订一次，预案修订情况应有记录并归档。2.我国企业履行社会责任不包含()。A、自觉严格遵守法律规范——法律责任B、充分体现企业价值——经济责任C、道德伦理的高尚追求——伦理道德责任D、企业价值是企业基本的社会责任和应尽的经济责任>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>应对企业社会责任国际标准的主要措施【答案】：D【解析】：我国企业履行社会责任，既要与国际接轨，又要结合我国国情和企业实际，体现出自己的特色。我国企业履行社会责任可以概括为三个方面。法律责任。国家制定的安全生产、劳动者权益保障、环——1．自觉严格遵守法律规范境保护、资源节约、消费者权益保护、市场经济秩序等法律规范，全社会都应该共同遵守，是企业必须履行的社会责自觉遵守法律规范，这是经济社会健康稳定协调发展的基本保障。任和必尽的法律责任。2．充分体现企业价值——经济责任。企业的价值包括多个方面，如对股东要给予回报，对消费者要提供优质的产品和服务，3.采用()的企业，只要它的效益好，员工就可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A、混合型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、领先型薪酬策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>混合型薪酬策略【答案】：A【解析】：采用混合型薪酬策略的企业，只要它的效益好，员工就可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。4.企业外部环境的分析不包括()。A、劳动力市场的完善程度B、劳动力市场的需求主体C、工会组织的作用D、政府劳动法律法规的健全程度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业人力资源管理主要影响因素的分析【答案】：B【解析】：(一)企业外部环境的分析1．劳动力市场的完善程度2．政府劳动法律法规的健全程度3．工会组织的作用5.在事故调查组提出事故处理意见和防范措施后，企业()及其主管部门负责处理。A、主管事故的小组B、安全领导负责人C、事故领导小组D、厂级事故领导小组点击展开答案与解析>>>【知识点】：第6章>第2节>重大劳动安全卫生事故处理对策【答案】：C【解析】：在事故调查组提出事故处理意见和防范措施后，企业事故领导小组及其主管部门负责处理。6.采用编码辞典法组建开发小组时，开发小组至少包括4名成员，必须由()构成。A、专家B、董事会C、总经理D、经理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>构建岗位胜任特征模型的主要方法【答案】：A【解析】：建立编码辞典是构建岗位胜任特征模型的重要前提，其具体步骤如下：名成员，必须由专家构成。4．组建开发小组。开发小组至少包括1．建立能力清单。即对相关领域所涉及的能力指标进行归纳和汇总，列出能力清单。2如概念交叉的指标、能力指标的删减。．3删去不合格的能力指标，即经过专家的研讨，出现频次过低的指标、不能体现卓越要求的指标等。．能力指标的概念界定。4．能力指标的分级定义。5，非亏损的其他类型企业法定代表人的风险收入()亏损企业法定代表人的风险收入由7.由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内交付国资公司。A、企业公司支付B、国有公司支付C、集体公司支付D、国资公司支付>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付与列支渠道【答案】：D【解析】：亏损企业法定代表人的风险收入由国资公司支付，非亏损的其他类型企业法定代表人的风险收入由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内交付国资公司。8.战略导向培训配套体系建设不包括()。A、战略导向的培训制度体系建设B、战略导向的企业文化体系建设C、战略导向的培训文化建设D、战略导向的后勤支撑体系建设>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>战略导向培训套体系建设【答案】：C【解析】：战略导向培训套体系建设(一)战略导向的...