公司副总经理个人对照检查材料

公司副总经理个人对照检查材料公司副总经理个人对照检查材料公司副总经理个人对照检查材料一、征求观法建议处境通过谈心谈话、观法征集,共汇总有效观法建议4条。1.进一步加强思想创办,按照要求加入双重组织生活,把日常政治学习工作抓紧抓好;2.加强制度创办二、找准找实突出问题处境(一)在进一步加强政治创办方面存在的问题。一是落实"两个坚决维护'能动性缺乏,能坚持对党十足忠诚,存在认为管好自己即可的思想,面对身边模糊态度未能旗帜鲜明发声,主动斗争抗拒。二是贯彻落实上级决策部署不够坚决。无论是在自身工作还是干部管理,未能做好长远规划和统筹考虑。三是在树牢"四个意识',坚强"四个自信',强化政治责任、提高政治才能方面有待提升,对其政治意义和深刻内涵把握不够。四是学习上存在畏难心绪,在党的最新理论成果、国家新出台的政策制度方面学习的系统性和深度缺乏。理论学习不成体系,理论研究不够深入,虽然学了些政策理---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---论和业务学识,但浮于外观的多,理论学识不够丰富。(二)在进一步加强思想创办方面存在的问题。(三)在进一步加强组织创办方面存在的问题。(四)在进一步加强作风创办方面存在的问题。一是执行规定的彻底性有待加强。能够严格落实中央八项规定、党章要求及其他党内法规,但在执行**公司日常管理细则往往是上级强调了、重视了、督导了,就紧一紧、收一收。二是工作统筹的科学性有待加强。对改作风熟悉是深刻的、态度是专心的,但在工作中还存在一些倾向性问题,譬如,有时到基层调研行程安置紧、停留于跑面,一天赶几个工程,没有考虑实际效果。工作还存在拖、散、慢等行为,有些工作公司强调了才去抓、上级督导了才去搞、业主甲方反映了才去干,影响了**公司的整体形象。三是勤质朴素的耐久性有待加强。能够保持生活勤俭的习惯,但有时为了迎检也存在标准就高不就低的处境,为了面子也存在高标准请吃吃请的处境,事后想想还是不理应;片面觉得现在时代进展了、生活条件好了,物质待遇方面也应水涨船高,工作开展中能用工具替代的不用人力,也导致日常办公经费偏高。(五)在进一步加强纪律创办方面存在的问题。6(六)在进一步稳定反腐败斗争压倒性告成方面存在的问---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---题。一是履行主体责任不到位,对廉政工作中展现的新问题、新处境,研究解决不深入,思路不开阔,缺乏长远计划和管用举措,对落实"一岗双责'工作中,更关注工程生产进度和经营过程中展现的各项问题,对党风廉政创办工作上重视不够,未突出党建对各项工作的引领作用,存在"一手硬一手软'的问题。二是对纪委监视责任关注少,压力传导有递减。本人更多关注分管的工作,但对公司巡察及**公司开展的监视检查工作了解不够。(七)在进一步加强企业内部管控方面存在的问题。三、产生问题的理由及根源分析1.履行政治责任不到位,发挥政治功能不梦想。政治站位还不够高,内心认为单位身处基层,并且以业务为主,觉得谈政治太远太空,只要管好自己的"一亩三分地'就行,做出劳绩就会"一白遮千丑',因而在思想上不同程度地存在"实用主义'的现象。面对政策指导相互冲突影响干群关系、生产工作与群众支持合作难协调,有时会产生畏难心绪。2.思想创办熟悉尚有偏差。4.纪律关键持续跟进性缺乏。片面提防自身守纪律,甚至认为纪律靠自觉,没有履行好作为**公司党委班子成员在全面从严管党治党的主体责任和监视责任理应发挥的作用---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---形成"独善其身'的想法。总觉得工程生产处境熟谙、工作还要靠大家来干,对**公司各级干部管理存在"宽、松、软',对**公司层面的纪律创办重视不够。四、今后的努力方向和提升措施1.突出政治创办,锻造战斗意志。一是专心学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,把落实"两个坚决维护'和巩固"四个意识'作为最高政治原则,落实到概括工作当中,表达在每一项任务落实上,在管理中积极谋划运用,推动各项工作见成效。二是压实意识形态...

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