探讨施工资料管理中的问题和对策及检查方法探讨施工资料管理中的问题和对策及检查方法摘耍：本文首先指出了施工资料管理中存在的主要问题，然后分析了加强施工资料管理的对策，最后阐述了针对存在问题相应的施工技术资料检查办法。关键词：施工资料；管理；存在问题；对策；检查方法中图分类号：TU71文献标识码：A1引言施工资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建的重要依据。随着社会的发展，国家对建筑工程的质量，进度等各方面耍求的更加严格，也更加规范。工程项目一般都具有隐蔽性的，所以对于工程质量的检查以及规范，就耍通过资料来体现，一个工程项目资料的完整与质量的好坏，直接影响到这个工程项目的好坏，因此每个施工单位在工程施工初期就应建立完善的施工资料管理办法，制定统一的编制要求和细则，规范工程施工资料的管理。并耍指定专人负责管理工程技术资料，及时做好分项分部质量评定等各种原始记录，使资料的整理与工程形象进度同步，做到内容连贯、真实，待工程竣工时，才不会出现缺少资料的情况。因此认真做好资料管理工作是非常重耍的。2施工资料管理中存在的主要问题2.1原材料试验取样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切在我国现行的标准和试验规程中，对原材料试验的取样方法、取样频率、取样代表数量等均有明确的规定。但是，由于试验人员水平参差不齐，或施工单位为了整理资料方便，或施工单位出于经济利益的考虑，使得试验中取样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切的现象经常出现，因而试验结果不能较全面的反映工程的实际情况，有可能使某些本不合格的材料因漏检而应用于工程中，给工程留下质量隐患，并在交工验收时产生困难。2.2施工资料与现场施工进度脱节施工资料是施T活动过程中控制的重要体现，也是区别于传统的检验型质量管理体系和统计型质量管理体系的重要体现。因此，施工资料应该与现场施工进度同步。但是，目前一些项目的情况往往是：某种材料早已使用，但相应的产品合格证、质保单和材料复试结果还未送达现场；有些项目不能在一个分项、分部工程结束及时整理和收集有关资料，而是集中在一起以“回忆录”的形式进行收集整理，造成施工资料与现场施丁进度脱节。2.3施工资料不完整不完整的技术业内资料会导致片面性，不能系统、全面地反映单位工程的质量状况。例如采用高分了防水卷材的地下防水工程，不仅要做防水卷材的试验和隐检，还要做防水混凝土的分项工程质量评定。在工程中，可能会因某种原因导致局部未及吋施工，有些单位为保持资料在时间、部位上的延续和资料的整洁，就不进行资料编制,或将此部分资料抽出，这也会造成资料漏项。2.4施工资料纵、横向不交圈施工资料是一项管理与技术并重，执行与实践交叉的跨工种的综合性工作。施工资料的编制和整理人员包括项目工程师、技术员、质检员、资料员、材料员、工长等。因每人员负责其中某一部分的整理工作，如果缺乏交流或不严格按现场施工进度同步进行，施工资料的纵向（指某人整理的某部分资料），尤其是施工资料的横向（指各工种间的施工资料）就很难交圈吻合。2.5施工资料不真实真实性是施工资料最根本的要求，是施工资料的灵魂。失去了真实性，施工资料便失去了木來意义。但事实是，一些工程资料完美得不切实际。如某单位工程的所有分项工程均验收合格且无任何缺陷,岀现了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程质量评定屮的基槽开挖后的长度、宽度误差实测值均为儿毫米，明显不切实际。2.6•施工资料语言不规范，前后不一致施工资料是给用户看的，也是给后人看的，可供工程进行管理、维护、改建、扩建时查阅Z用。尽管由于工程实际情况不同，施工资料内容的整理只会有指导性文件，不会有强制性规定。但对一个单位丁程而言，施工资料语言应该规范、统一，前后保持一致。例如，有的质量评定结论一项屮前面写为“符合要求”，后面写为“符合设计要求”，应该统一写为“符合设计要求及施工规范规定”O3加强施工资料管理的对策3.1健全组织机构，重视资料管理岗位。成立由建设单位、...