浅谈企业施工设备部份资产的保值增值［摘要］本文就施工企业的管理人员主要从设备的选购，使用和资金循环三个方面，阐述了怎样才能使施工设备部份资产实现保值，增值。［关键词］施工设备保值增值［中图分类号］TU73［文献码］B［文章编号］1000-405X(2014)-3-309-1为了保证企业资产安全、完整和不断增值，提高企业资产的运营效益,增加资本积累，发展企业经济，是集体企业的历史使命和基本出发点。目前我省的施工企业大部份已是集体制企业性质，施工市场的竞争主要表现为施工工艺和施工设备的竞争，因此施工机械的装备水平从一定程度上代表了企业的实力水平。同时，设备资产也占有了企业资产很大部分比例，所以施工企业的管理人员基木职责就是实现资产收益率的最人化，资产保值增值率大于100%o施工企业设备管理部门在实际管理工作中如何实现企业设备资产的保值增值？根据多年的机械设备管理经验，概括了以下三点供参考。1首先考虑施工设备投资的最优化如前所说，设备资产是施工企业资产比例中份量最大的部分，这是由于工程机械设备是我们最主要的生产工具，而且价格最高昂，往往是几百万到几千万元，单台的投资几乎就是一个小型的工厂。因此，在设备曲购置的时候，一定要进行认真仔细的论证的分析，最大限度的满足企业的需要。企业在施工过程中，绝不能因一时任务多、工期紧，而盲目的购置设备，后因工程任务少，导致这些设备经常闲置，利用率低，资产收益率自然也低。因此在设备购置地时候要考虑到长期和利用率和收益率情况。其次要考虑设备的配套合理，机械生产率要相互匹配，施工能力不但要满足眼前工程需要，还要前瞻在其它工程项目的通用程度，以及设备听技术先进程度，技术更新速度因素。那些用途单一、价格昂贵和特种设备尽可能采用租赁方式；内部单位的大型设备应当该加强调剂，防止重复购置占用企业大量资金。还用短期的临时的设备不足，可向社会上租用以作补给。设备的选型是投资的关键一环，如果设备的通用性、匹配性不好，其用途必定受到限制，能创造的价值和效益自然不充分，设备资产的保值和增值就难以实现。此外，在购置方式上应采用招投标制度，要形成规模优势，发挥集团合力，在供货商的谈判屮争取最大的价格优惠和最完善的售后服务。2施工企业机械设备现场使用的合理维护制度（1）正确选型，合理调配。任何一种机械由于自身的性能，结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时，就耍使工程项目和机械设备的使用规范相适应。（2）正确使用，即时保养，“用养修”相结合。机械危险是指山于机械设备及其附属设施的构件，零件，工具，工件或飞溅的固休和流休物质等的机械能（动能和势能）作用，可能产生伤害的各种物理因素以及与机械设备有关的滑绊，倾倒和跌落危险。为此，在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，公司在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步地预防机械事故的发生，管理部门在“管好,用好，养好，修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。保养工作方面：在实际运行中，公司严格要求机械操作人员按标准、规范要求，做好设备每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”的例行保养工作，发现问题和隐患及时予以排除。这样既确保了设备在完好状态下安全运行，乂有效地控制了设备的维护成木。针对设备的运载周期，运用计算机辅助管理，控制设备一、二级维护,落实专业机修人员到施工现场按工艺流程规范维护，公司要求现场机械操作人员做好配合，督促，监督，并由专业检验人员验收质量，保证设备现场维护质量。严格执行机械设备退（转）场之间进车间实施二保带修制度，强化二保带修的预检，过程中检验和竣工终检工作，严格把好质量关。最终将合格的设备按施工生产需要进入现场使用或移交设备材料管理站保存。有了以上几个方面做保证，机械设备的自身性能与工作效率都得到了很大提高，冇效避免了设备故障的出现，减少了因机械设...