［论坛］加强学科建设提升医院品质一陈晓华浙江省人民医院摘要医院的竞争实质上就是学科的竞争。如何加强学科建设。提升医院品质。在竞争激烈的医疗服务市场占有一席之地，是摆在每一个医院管理者面前的新课题。本文介绍了该院的一些具体做法。学科建设是医院发展的制高点，是科技兴院的着力点…。而学科是医疗、教学、科研的有机结合，是提高医疗技术水平的基础保障，是医院上等级、树品牌的关键所在，也是高素质人“”才、高水平成果的产出基地。因此，近年来，我院把创名院、建名科、出名医作为长期战略“”决策，坚持质量建院、人才立院、科教兴院的办院方针，将科技兴院和学科发展作为医院的头等大事来抓，在提高医疗服务水平、提升医院品质等方面取得了一定的成绩。突出重点，不断完善学科体系建设面对新形势和市场竞争的现实，医院必须树立品牌意识Ⅲ，如果医院不具备品牌优势、技术突出的学科，是不可能办好，更不可能得到发展。近年来，我院从发展专科特色和强项着手，“”“根据有所为有所不为的原则，充分发挥重点学科的龙头。效应及辐射作用，带动其他学科的协调发展。在已拥有８个省级重点学科，２个省部级重点实验室的基础上，从发展专科特色和强项入手，整合优质资源，实行强强联合，提出了构建移植，微创，放射介入治疗、急危重病救治四个学科群的思路，并制订了目标任务明确、保障措施到位的Ⅸ浙江省人民医院学科建设实施方案》。由于我院在学科建设上定位准确，目标明确、措施到位，近年来医疗、科研、教学工作得到了又好又快的发展，尤其在器官移植，微刨外科、介入治疗、急危重病救治等领域形成了自己的特色和品牌，百余项科研成果通过鉴定并获奖，其中获得省部级科研成果一等奖二项、二等奖二项、三等奖六项，同时《植入式左心辅助泵的设计与动物实验研究》课题被列为省级重大科技专项重点项目。万方数据医院管理论坛２００８年第１期第２５卷总第１３５期１ｆ５”’“”学科的竞争，就是人才的竞争。面对竞争激烈的医疗服务市场，我院遵循人才强国的“”战略方针，坚持以人为本，积极实施以发展来吸引人、以事业来凝聚人、以工作来培养人的人才战略，不拘一格选拔人才、不惜代价培养人才，为学科建设奠定了扎实的基础。近年来，我院在人才引进、选拔和使用的实际工作中不论资排辈，只要有真才实学，就大“”胆使用，给他们压担子，开小灶，并委以重任，把他们放在重点岗位，让他们有职有权，充“”“”分发挥其最大潜能，而医院领导却乐于为其做后勤、做帮手，想方设法为其创造良好的科研，工作与生活环境，让这些优秀人才轻装上阵，率领各自的学科奋勇拼搏，取得了良好的社会效益和经济效益。例如我省首位美国外科医生学院院士王跃东博士擅长用腹腔镜技术治疗外科各种病疾，医院领导多次主动与其共商腔镜学科发展计划，专门开设了微创外科腔镜中心，并聘其为中心主任。目前我院已开展腹腔镜手术２万余例，治疗病种扩展至５０多个，其中在腹腔镜下处理病理性肥胖症，门静脉高压症、胆道造影术、脾切除术、高选择性迷走神经切断术、食管裂孔疝修补术和胃底折叠术等居国内领先水平，王跃东主任多次在国际和全国性学术会议上作现场手术演示。其精湛熟练的腔镜技术赢得了病人的信任，也得到了同行的赞誉，省内外病人慕名纷至沓来。优秀学科带头人，不仅使该科病床供不应求，而且起到了开发一个项目、振兴一个学科，带出一批骨干的作用。经过几年的努力，医院已培养了３２名享受国务院特殊津贴的专家、浙江省有突出贡献中”青年专家，浙江省。新世纪１５１人才。与五年前相比，新增博士，博士后及硕士学历人员１００余名，高级职称人员２００余名，形成了合理的学术梯队。ｆ６Ｉ医院管理论坛２。。８年第１期第２５卷总第１３５期万方数据［论坛］构建平口，促进重点学科健康发展ＧＯＵＪＩＡＮＰＩＮＧＴＡＩ重点学科建设在医院的全面建设中具有举足轻重的地位和作用，强化重点学科建设是提升医院品质、提高医疗技术水平的必然选择，所以我院十分注重为重点学科构建发展平台，以促进其健康发展。一是统一认识，形成科技兴院的学术氛围。在实施科技兴院，加快重点...