论工程项目的成本控制和造价管理论工程项目的成本控制和造价管理摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，促使建筑产业也进入了快速发展的时期。加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。本文主要对工程项目的成本控制和造价管理相关问题进行了简要论述。关键词：工程项目；成本控制；造价管理：TU723文献标识码：A引言一项工程项目若要顺利实施并按时、高效的完成，合理控制其成本运作科学降低费用开支是十分必要的，也就是说，成本控制及造价管理对于工程项目而言是不可或缺的一个环节。通过工程项目的成本控制及造价管理，建设者可以对于所要进行建设的项目作出大致计划，对其投资效益进行论证，并将项目支出控制在合理范围之内。一份科学合理的建筑工程成本控制、管理规划，可以确保项目效益达到最大化，从而保证项目各方的利益，并推动工程项目的高效开展。一、成本控制与造价管理重要意义。造价和成本控制密切关系到企业和建筑单位的利润和经济效益。但是目前我国建筑行业大量存在“三超”现象：概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算，因此很大程度上干扰了投资方的合理化效益管理。做好建筑工程的造价和成本控制目的不只是要将项目的投资控制限定在一定的额度内，还为了科学合理地利用人财物等资源从而提高固定资产的投资效益。由于我国建立了别具特色的社会主义市场经济体系，许多传统管理模式都已落后，现在工程的造价管理方面出现了许多新问题，如何做好建筑工程的造价和成本控制，通过怎样的措施和制度制约来达到预期的目的是目前建筑单位需要探索和思考的一个重要问题。二、成本控制及造价管理存在的问题1、计价方式不健全目前，我国工程项目最常见的计价方式为定额计价。这是一种已沿用了数十年的计价方式，特别是受政府部门控制程度高的项目中，定额计价的主导地位更为突出。定额计价是以定额、费用、文件规定三者之和制定价格的价格计算方法，且价格一旦据此制定，则具有法定性并被强制实施，为项目各方共同使用。就目前的市场经济大环境下，市场价格波动变化大，而定额计价灵活性差，难免出现与市场价格脱节的现象，该现象一旦发生，则定额计价准确性将受到严重影响，加之各施工单位往往尚未建立起自身的定额标准，故这一计价方式很大程度上限制了企业的独立、自主报价。此外，越来越多的企业开始尝试采用“清单计价”的计价方式，相比于定额计价而言，该方式更为灵活，适应市场经济的发展。然而，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---由于这些企业在成本管理方面普遍经验不足，产品成本估算方式欠妥，虽然产品产量在该计价方式下得到了提高，但其所分担的固定资本降低，企业通过片面增加产量的方法来下压成本。长此以往，不免导致生产中成本转移或者隐藏于存货，从而引发较为严重的潜在风险。2、成本评估过程不严谨成本评估是一个根据建筑设计图纸、理论工程量、套用项目中相应的计价模式进行运算的过程。因此，理论上讲，同一个项目由于其为工程成本评估所提供的参考材料完全相同，故经不同的管理人员所作出的工程成本评估结果应该是相一致的。然而，实际操作中却往往并非如此。很多成本评估者在开展工作时缺乏严谨的态度，对于工程图纸阅读不仔细，时常出现丢项落项等现象，从而导致预算编制十分粗糙；此外，由于不同的成本控制管理人员对于工程资料的理解彼此之间存在偏差，也导致了预算结果的差异。这些因素都导致了建筑工程预算结果的不同以及预算效果的下降，这些现象在某种程度上均对企业的市场竞争力以及综合实力产生了不良的影响。三、加强成本控制和造价管理的主要对策1、建筑工程成本控制（1）编制目标责任成本和目标责任预算建筑工程项目进行具体施工前，对建筑工程建设所所需要的资金进行分析，进而编制合理的目标责任成本，项目部应根据目标责任成本编制控制计划。在中标额的基础上调整预算以确定工程项目的预算成本，即从中标额中减掉间接费用、利润等项目；在确定预算成本中的税金时，如果其数额高于或低于向业主收取的数额，要按实际应交数予以调整；现场经费...