关于实施制度的通知篇一：关于实施公司例会制度的通知关于实施公司例会制度的通知各部门：为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，经公司经理室研究决定，特制订本制度，有关事项通知如下：公司例会制度分为两种：即周工作例会和月工作例会一、周工作例会：1、会议时间：每周一上午8:30，遇节假日顺延，若某周实际工作日不足两天则并入下周。2、会议地点：公司会议室（1）。3、参加会议的人员：各部门负责人。4、会议主要内容:1）总经理通报重要事项，各部门负责人报告本部门上周工作情况，对照上周会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本周工作安排方案。汇报顺序：生产，质量，技术，采购，销售，财务，综合。2）与会人员讨论有关事项；总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见；研究其他需要解决的问题。3）安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。二、月工作例会：也称专题会。1、会议时间：每月第一周的周一上午9:30。2、会议地点：公司会议室（1）3、参加会议的人员：上级领导，各部门负责人。4、会议主要内容：专题汇报，即每月以一个部门为主，顺序为：1）生产，2）质量，3）技术，4）采购，5）销售，6)财务。5、会议要求:在会议举行日的三个工作日前，专题汇报人员将需要在会议上汇报的议题以电子邮件的方式，提交总经理审阅并报综合管理部备案；在会议开始前一个工作日分发至各参会人员预审，以缩短会议的时间，提高会议效率。三、会议纪要：由综合管理部负责，在会议结束后的两个工作日内整理完毕，由总经理签发。综合管理部做好存档工作。由于会议可能涉及公司机密，分发人员应保守公司机密。四、会议纪律：1、与会者准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。在保证公司正常管理工作运行的情况下，参会人员不得缺席例会。凡有特殊情况不能参会者，一律向综合管理部负责人报备，并指定专人代替。2、会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元，作为公司的活动经费。3、严守会议秘密，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。4、此通知自下发日起实行。附件：《会议签到表》《会议纪要》二〇一四年四月十七日附件1：会议签到表会议名称：年月日1、会议实行签到制度，不准代签、补签，否则一律按缺勤处理。2、本考勤表会议结束后交办公室留存，并作为绩效考核和处罚的依据。3、缺席、病假、迟到、早退、事假请注明在备注栏。附件2：篇二：关于严格执行公司管理制度的通知关于严格执行公司管理制度的通知各厂（队）、机关各部（室）：为了加强内部管理，公司制定完善了相关管理制度，多数单位能够按照管理制度要求严格执行，但也有少数单位没有按照制度要求执行，为了确保公司管理制度贯彻执行到位，特作如下通知：一、要求1、公司下发管理制度后3天内，所在单位要组织有关人员传达学习，要求了解制度内容、清楚制度规定、知道管理责任。2、各单位要将公司下发的有关管理制度分类管理、集中存放，并安排专人负责管理。3、各单位要定期组织、安排人员重新学习管理制度，保证制度内容全程贯通，随时掌握，保证制度内容不因时间推移而遗忘。二、检查考核1、企划与人力资源部、纪检监察与审计部负责对各单位贯彻执行公司管理制度情况进行检查。2、凡不按上述要求执行的，考核厂长（队长）、部长（主任）100元/次。20XX年11月12日篇三：关于实行晨会制度的通知山西正坤药业有限责任公司【山西药办字（20XX）第2号】签发：关于实行晨会制度的通知各部门中层、全体员工：为进一步规范和加强公司管理，增强公司的凝聚力，提升中层之间紧密合作，提高公司整体工作效率，减少部分人员错误，经研究决定在各中层与各部门在岗人员实行晨会制度。现将相关要求通知如下：一、晨会时间8：00—8：15中层晨会，8：15部门内部晨会，仓储部下午4点两次晨会一、晨会地点：大办公室、各部门所在地二、晨会流程1、集合列队：8：00（8：15各部门在岗全部员工）各部门中层准时集合，由主要负责人整合列队（一般以整齐...