“调控合一”实施两年后的效果浅析摘要：“三集五大”中的“大运行”，其实就是大调度，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，建立各级输变电设备运行集中监控与电网调度业务高度融合的一体化调度控制体系。本文从电网调度的事故处理和运行角度出发，就国网运城供电公司实施调控一体化前后进行效果分析，通过调控一体化的管理模式调整，阐述调控一体化运行的电网运行集约化管理带来的全新变化对提高处理电网事故的快速性、准确性和提高电网运行的可靠性、经济性的影响。关键词：调控合一；电网事故；电网运行；变化；效果中图分类号：F407文献标识码：A正文：“三集五大”建设是转变国家电网公司发展方式的核心内容，是“十二五”发展的战略重点。“五大”是指大运行、大检修、大营销、大建设、大规划。而大运行，在电网调度方面其实就是指大调度，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，建立各级输变电设备运行集中监控与电网调度业务高度融合的一体化调度控制体系。省调以下调控一体化，成立了调度控制中心，抽取原来的集控站人员专门监盘，和运行操作维护分开了。国网运城供电公司认真贯彻落实国网公司、山西省公司工作部署，坚持不懈推动管理创新，按照扁平化、专业化要求，超前研究和实践，以调度专业与集控专业合并的“调控一体化”创新管理模式正式运行已经两年,初步实现电网运行集约化管理。笔者作为一个在调度岗位工作十几年的调度员，以调控一体化实施前后进行效果分析为出发点，通过调控一体化的管理模式调整，阐述调控一体化运行的电网运行集约化管理带来的全新变化。一、缩短事故处理时间，提高事故处理快速性；众所周知，电力电网中的事故是威胁电网安全运行的最大因素，作为电力事故处理者的调度员，能否正确口快速的处理事故对保障电网安全运行和提高安全可靠性有着十分重耍的意义，而事故处理时需耍了解很多情况，比如事故发生时间，设备名称和编号，开关动作情况，继电保护及自动化装置动作情况等等，实施调控合一之前，运行人员在事故发生后，需要详细了解以上情况后才能向调度汇报，无形中对事故处理有一定的拖延。而在调控合一之后，这种情况就得到了很大的改善，比如事故界面弹出后，监控员可以先就发生事故的设备及保护情况先与调度员进行简单沟通，使调度员先就事故有大概的了解，然后根据轻重缓急再就需要了解的信息逐步了解，从而缩短事故处理的时间。因为事故的发生和处理是千变万化没有雷同的，所以无法具体到哪一种事故处理时提高几分或几秒，我只简单以110KV线路掉闸为例，以前从获取电网的异常和故障信息，分析判断，再通过电话下达初步处理指令,通知查线等等,程序繁多且动作缓慢；而现在同类型事故下，实行调控一体化，减少了事故处理过程中通过监控收集现场汇报情况、事故处理指令接收及冋复的环节，而由调度直接了解情况后配合监控信息直接进行操作处理，使事故处理效率明显提升,大大缩减事故恢复时间，实现了故障的快速发现、反应和处理，缩短了处理链条，减少了停电时间。二、简化事故汇报环节，提高事故处理准确性。实施调控合一之前，发生事故后的汇报程序繁琐，环节众多，不可避免的存在错报、漏报情况，调度员需要核实时再次经过几个环节，下达操作命令时也是由集控中心转达，调度员作为电网事故发生时的处理指挥者，是整个事故处理过程中的灵魂，如果没有对事故的及时而准确的了解,就不能快速的控制事故范围，恢复受影响设备的供电，自然使得处理事故的时间被动拉长。而现在调度人员和监控人员的工位就是前后排，从以前电话里“只闻其声不见其人”，到现在血对面交流，不但缩短了空间距离,还增加了信息量，而且因为是近距离交流，双方互相之间更明白对方在做什么，需要了解什么，从而让调度员对事故现象判断更为准确，能从全盘角度进行考虑，既减少了调度指令的传送环节，又使操作处理更为合理有效，有效控制电网了风险。与此同时，监控人员在调度员处理事故的过程中，也可以为调度员进行辅助决策，既能提高工作效率，又能互相监督，真正做到两个专业的强强联合，互为臂助，进而提高了事故处...