加强动力设备的安全运行管理张云华陈华力万大庆(南昌硬质合金有限责任公司江西南昌330013)摘要：做好动力设备安全运行是企业搞好生产的必要条件，本文将根据自己的体会作一讨论，总结设备管理经验与广大管理工作者共同探讨。关键词：动力设备；安全运行;加强管理中图分类号：TK38文献标识码：B文章编号：1005-7676(2004)04-0015-02StrengthenSatelyOperatingMananementofPowerEquipmentZHANGYun-hua,CHENHua-li,WANda-Qing(Nanchangcementedcarbidelimitedliabilitycompany,JiangxiNanchang330013)Abstract:SafelyoperatingofpowerequipmentisthebasisofweDproductioninaplantInthispaper,theauthorshacesomedisxus・sionBasedontheirownexperience.Meanwhile,somewxperienceofEquipmentmanagementissummarizedTLeauthorswouldliketoshareitwithallmanagersinthisline.•Keywords：powerequipment;safelyoperating;strengthenmanagement企业的任何生产过程都会伴随一定的不安全因素，它包括:人的不安全因素和物的不安全状态。动力设备是企业的物质技术基础，是确保安全的关键，加强生产设备的安全管理，确保其可靠的安全性能,不仅是克服物的不安全状态的重要部分，更重要的是使企业的财产免受损失，保障了职工的安全和健康，从而提高了企业的经济效益。如何做好动力设备的安全工作？我们是从以下几个方面着手的：1领导重视俗话说设备状态好不好,关键在领导。只有领导重视了，企业的设备安全工作才会落到实处，那么设备的管理工作也就会做得更好，才能确保设备的完好运行率。公司在设备管理方面，建立健全了一整套管理机制，成立了从公司副总为首的三级设备管理机构。公司成立以公司主管副总为组长的设备管理领导小组,负责全公司设备管理工作,根据企业的生产经营方针,从设备的调査研究入手，对有关设备的计划、设计、制造、选购、安装、使用、维修、改造、更换，直至报废的全过程，相对应地进行一系列技术、经济、组织等活动进行管理，在设备管理中做好安全三同时。设备所屈部门车间必须有专职或兼积的分管领导,并且有专职设备员，负责本部门的设备管理工作，安全员同时对设备的安全运行负责。•在设备工作中加强对设备运行工作的检査，做到每月一次抽检，即安排一个车间检査;半年一次大査,即进行一次全面检査。做到半年所有设备台台安全运行过关。收稿日期：2004-10-14作者简介:张云华(1965~)男，江西南昌，1987年毕业于鞍山钢铁学校，1987年在南昌硬质合金有限责任公司从事电气设备与能源管理工作。陈华力(1968~)男，江西宜丰，1987年南昌硬质合金有限责任公司从事机械技术、设备管理技术及开发。万方数据2健全设备的安全操作规程所有的设备必须由设备管理部门制定设备的安全操作规程，设备操作人必须熟悉设备的性能，严格按设备安全操作规程操作设备。在设备安全管理中做好标准化管理、设备安全管理资料统一管理、设备安全运行的可靠性和维修率管理、做好设备安全技术状态的检査和诊断工作及正常运行的保养工作。对操作人员要求做到“三好”“四会”，即竇好、用好、修好、会使用，会保养、会检査、会排除故障。做好定期操作人员的设备安全运行教育培训和考核，使操作人员做到在设备安全运行中由体力劳动者变成脑力劳动者。3加强特种设备的管理特种设备必须办理有关证件才能投入使用。特种设备操作人员必须通过有关的培训，取得操作证后才能上岗，而且必须持证上岗。在做好持证上岗的同时，加强公司特种设备安全运行同样是我公司的一种强有力的设备管理方式。在选购待种设备时充分考虑特种设备的使用寿命与可靠性、维修性、安全性、环保性、适应性、节能性以及配套性。4加强检查1•检査是建立良好的安全生产作业环境和秩序的重要手段之一。检査的目的在于发现不安全因索的存在情况，以及采取防范措施，防止或滅少事故的发生。2•检査的内容(1)检査生产现场环境及设备、物质的状态。如设备的安全运行和维修情况，査电器、锅炉、压力容器等特种设备的运行情况,査电器设备的接地。(2)检査操作人员是否有不安行为，如操作人员是否按相关的工种的安全操作规程操作。3.检査形式及采取的...