浅析我国连锁零售企业物流配送模式选择(精)

2009年第31卷第10期总第184期物流工程与管理LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT·商品配送·浅析我国连锁零售企业物流配送模式选择□王宇楠(辽宁对外经贸学院国际经济与贸易研究所,辽宁大连116052)【摘要】近年来,连锁零售企业在我国市场经济中发展十分迅速,已经成为当今经济的支柱产业。连锁零售业的发展与物流配送相辅相成,选用何种配送模式对连锁零售企业来说是一个重要的问题。文中在分析我国连锁零售企业发展中存在主要问题及成因的基础上,提出了不同规模的连锁零售企业应该采取与各自发展相匹配的物流模式,这样才能降低企业运营成本,提高竞争能力。【关键词】连锁零售企业;配送模式;选择【中图分类号】F253.9【文献标识码】B【文章编号】1674-4993(2009)10-0097-02SelectionofChineseChainRetailEnterprise'sDistributionModels□WANGYu-nan(InternationalEconomics&TradeInstitute,LiaoningUniversityofInternationalBusinessandEconomics,Dalian116052,China)【Abstract】Inrecentyears,thechainretailenterprisesaredevelopingrapidlyineconomymarket.Thedevelopmentofchainretailenterpriseslinkstologisticsdistributionclosely.Whatkindofdistributionmodelselectedisanimportantissuetochainretailenterprises.Inthispaper,basingontheanalysisofthemainproblemsandtheircausesofChina'schainretailen-terprisesintheDevelopment,proposesthatdifferentsizesofchainretailenterprisesshouldmatchwithdifferentlogisticspat-tern,soastoreducebusinessoperatingcostsandenhancecompetitiveness.【Keywords】Chainretailenterprises;Distributionmodel;Selection随着我国连锁零售业的迅速发展,我国零售业的经营格局和管理方法正在发生转变,企业越来越重视对物流环节的投入和管理,其中配送活动成为连锁零售企业物流体系建设的重要工作之一,配送模式的选择直接关系到连锁零售企业的配送水平与物流成本。投资过大的物流配送模式容易造成浪费,而过于保守的物流配送模式又会制约企业的发展。因此选用何种配送模式对连锁零售企业来说是一个重要的问题。1我国连锁零售企业分类出现,自连锁经营形式产生后,各种大型零售业态采取连锁主导下的大型超市+百货店、超市+便利店、超市+折扣店、大这种多业态经营扩大型超市+折扣店+便利店等多业态经营,了企业规模,降低了营运成本,提高了经营绩效。1.2大卖场和综合性的连锁零售企业此类的连锁零售企业规模较大,实力较为雄厚,但和大型连锁零售企业相比还有一定的差距,一般为区域内经营。大卖场一般指实际经营面积超过6000平方米以上,品种齐全、能够使顾客一次性购齐的零售业态。其方便的一站式购物、便利的交通位置以及完善的配套设施将单纯的购物活动变成了综合性的娱乐休闲活动,从而逐渐在我国零售业中站稳脚跟,赢得越来越多消费者的青睐。1.3中小型连锁零售企业所谓连锁零售企业是指在零售业中,企业以连锁经营形态出现,以同样的方式、同样的价格,在多处同样命名的店铺里,出售某一种或某一类、某一品牌商品,或提供某种服务。具有标准化、网络化、信息化等特点。我国连锁零售企业按照企业经营的规模大致可分为三类:1.1大型连锁零售企业我国中小型连锁零售企业在零售业市场中占有很大的比重,在经营方面体现出灵活化和多样化的特点。但一些由传统零售企业转型而来的中小型连锁零售企业虽然在组织形式上实行了连锁化,但管理方式依然留有传统商业色彩。此外,我国大型连锁零售企业以规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷等优点赢得了广大消费者的认同,实现了高速发展。传统的连锁零售企业主要以百货店、超市或专业店等单一业态【收稿日期】2009-09-19【作者简介】王宇楠(1978-),女,辽宁鞍山人,辽宁对外经贸学院讲师(硕士研究生),研究方向:物流企业经营战略、交通运输规划与管理。98物流工程与管理第31卷中小型连锁零售企业整体看来规模较小,现代化管理手段相对落后,连锁经营的运作不规范,导致企业管理水平不高,连锁经营的优越性难以充分发挥。2我国连锁零售企业发展中存在的主要...

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