建筑施工管理探析摘要：建筑工程施工项目主要是由建筑企业从施工承包投标开始一直到保修期满为止的全过程项目。它是一个复杂管理的过程，有严格的工作范围、成本的预算、工程时间的进度、质量性能等一些方面的要求。建筑工程施工管理是工程建设的基本因素，因此会直接影响关系到工程质量的好坏，提高工程施工管理对于建筑工程项目的开发和研究建设有着很重要的影响。本文主要对建筑施工管理中的内容、安全、质量、施工进度等方面进行分析。关键字：建筑工程；施工管理Abstract:Theconstructionprojectisaprojectuntiltheexpiryofthewarrantybytheconstructionenterprisesfromtheconstructioncontractbiddingprocess.Itisacomplexmanagementprocess,therearesomeaspectsofthestrictscopeofwork,budgetcosts,theprogressoftheprojecttime,qualityperformancerequirements.Buildingconstructionmanagementengineeringconstruction,andthereforeadirectimpactrelatedtothequalityoftheprojectisgoodorbad,toimproveconstructionmanagementforthedevelopmentandconstructionofbuildingprojectshasaveryimportantimpact.Inthispaper,content,security,quality,constructionmanagement,constructionprogress.Keywords:construction;constructionmanagement：TU71文献标识码：A：1、建筑工程施工管理的内容（1）建筑图纸审查工作：在建筑施工过程中，图纸是施工的依据和重要的技术资料，也是工程技术的共同语言，因此有着很重要的作用。由建设企业组织设计单位来介绍工程项目的设计意图，设计的特点以及对于施工过程中的一些要求。施工单位要把设计图纸中存在的一些问题指出来以及在施工过程中会出现的一些难点，比如说在施工中使用某些材料的采购以及使用的困难。施工单位要从实际出发，审查图纸，经过设计、施工以及建设三方之间的协商，最终达到共识，这样不仅能够达到设计的质量要求，还能够节省资金以及建筑成本，审查过程要形成会审记录，放入工程技术档案，作为施工过程中重要的技术资料和依据。（2）施工组织的设计编制和制度的实施：将图纸上的建筑如何搬到实际地面上，这是一个很复杂多变的过程，“施工组织设计”正好解决了这个问题，它是指导实现这个过程中重要的一个综合性文件，它的技术含量比较的高，设计面比较的广，综合性能力强。(3)技术交底工作制度：要把分部分项工程的关键工序的技术质量要求每个都要落实下去，这样可以让参加施工过程的每一个人都能够清楚了解到施工部分的技术质量要求，还需要严格按照《操作规程》施工。2、施工中的安全管理安全管理是工程建设的核心内容，决定了工程建设成功与否的关键因素，因此只有确保了施工的安全，才能够保证建筑施工顺利的进行下去。（1）安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，为了要全面落实安全生产责任制，就需要对责权利进行明确的界定，逐级落实安全生产的责任，建立安全生产责任制的考核和奖惩制度，定期对生产经营单位的主要负责人的安全生产责任制的落实情况进行考核。（2）严格施工现场的安全管理，通过各项制度的执行，确保安全生产秩序能够正常的运行。严格责任追究制度，通过责任追究，可以提高各级人员的责任心。加大安全检查力度，对于一些野蛮生产，违章作业的行为要进行严肃追究责任。（3）加强重大事故应急救援体系建设，控制降低事故危害产生的后果。“预防为主”是安全生产的管理核心，为了避免和减少事故灾害的损失，应该要防范于未然，这样才能够确保事故和灾害发生的时候能够反应迅速，采取正确的解救措施。3、建筑施工质量管理为了控制工程质量，就应该要重视新技术工艺的先进性以及适用性。在施工的全过程中，建立严格的考核制度，以及符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程，需要不断的改进和提高施工技术以及工艺水平，确保工程质量。对于现场施工管理，需要从以下几个方面来执行：一，做好技术管理工作：一个工程项目的施工工艺很复杂，施工的工种班组比较的多，因此在技术上做好管理工作是很重要的。二，材料管理工作：需要从材料的供应、采购、进场以及发放几方面来进行。三，...