2023年陕西省榆林市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.不患寡而患不均用哪种激励理论来解释比较恰当（）A.需要层次论B.公平理论C.期望理论D.强化理论2.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策3.集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用决策方法是（）A.头脑风暴法B.畅谈法C.名义小组技术D.德尔菲技术4.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）A.头脑风暴法B.销售人员讨论法C.德尔菲技术D.名义小组技术5.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种（）A.暂时性修正B.局部性修正C.根本性修正D.相对性修正6.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（）A.外部审计B.内部审计C.管理审计D.经营审计7.决策管理功效的核心问题是（）A.管理方法B.管理对象C.管理目标D.管理机制8.组织文化从本质上是代表组织所共有的价值观体系，具有无形性和对员工软约束性的特点。但也有许多学者认为组织文化也涉及物质层和制度层的建设，关于它们之间的关系，你最赞同哪种看法（）A.厂容厂貌、产品外观与包装等是组织文化的一种外部体现，因而与精神文化一起构成了完整的组织文化B.物质文化、制度文化和精神文化都是完整的组织文化建设的重要组成部分C.工作制度和责任制度等是组织文化建设的基础和前提，与精神文化一起构成了完整的组织文化D.既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面9.珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等，经常会在冬春季节遇到咸潮，现计划建水库来控制咸潮，这种控制属于（）A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.间接控制10.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革11.如果一个组织中向上汇报的人数是3，则上级需要协调的下级人数为（）A.2B.6C.18D.4412.分权是（）A.职权在不同管理层次上的分配B.职权在同一组织层次上的分配C.职权在不同管理部门间的分配D.职权在横向与纵向上的分配13.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为（）A.冲突对组织无益，而且是有害的B.冲突对组织无益，但也无害C.冲突对组织有益，可激发组织活力D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响14.如果一个人受个人用来辨别是非的伦理准则的影响，那么他所处的道德阶段是（）A.原则层次B.惯例层次C.前惯例层次D.后惯例层次15.企业在选择招聘方式时应注意企业经营环境的特点，在什么情况下适合采用外部招聘的方式（）A.选拔高层次管理人才B.企业战略不变时C.外部环境变化剧烈时D.企业的成熟期16.日本企业发明的准时制库存系统，其目标是（）A.实现零库存B.减少库存成本C.转嫁库存风险D.增加库存量17.财务比率中，反映企业所有者提供资金与外部债权人提供的资金的比率关系的指标是（）A.流动比率B.速动比率C.负债比率D.盈利比率18.根据企业价值链的分析，下列哪项活动不是企业的基本价值活动（）A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发19.提出决策的有限性标准和满意度原则的学者是（）A.杰伊·洛西B.赫伯特·A·西蒙C.威廉·大内D.伯利·卡塔尔20.法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（）A.权力与责任B.统一指挥C.统一协调D.等级链二、填空题(10题)21.产生压力的因素可能会有多种，变革中的主要压力因素是____和个人因素22.一般来说，组织选定高层管理人员宜____为主；当外部环境动荡时，宜____23.为了成为有效的全球化管理者，其必须具备四种关键知识与能力，即国际商务知识、文化适应能力、____和创新能力24.非正式沟通有四种沟通网络，即____、流言式、密集式和随机式25.德鲁克认为，管理是一种无形的力量，这种力量是通过各级管理者体现出来的。所以管理者在组织中应承担____、管理管理者和____的责任26.管理内容的核心就是____27.____可以...