关于进一步加强卫生绩效考核工作的实施意见为了贯彻落实《榆阳区公立医院综合改革实施意见》，调动全员工作积极性，提升医疗卫生服务水平。现就进一步加强绩效考核工作提出以下意见：—、目的意义通过加强对医疗卫生单位及工作人员的绩效考核，调动全员工作积极性，进一步规范服务行为，转变服务模式，提高服务质量和效率。变'‘要我干”为'‘我要干”，二、考核原则坚持突出公益性原则，充分体现公益性和社会效益；坚持突出定量考核，定量与定性相结合考核的原则；坚持卫生局考核单位，单位考核职工的两级考核原则。三\考核方法1、任务书下达由过去的百分制考核调整为300分制考核。乡镇卫生院、社区卫生服务中心下达任务书按照基本医疗、公共卫生、综合管理（包括党风廉政、精神文明、计划生育等）各占100分比例设置；区属公立医疗单位下达任务书按照基本医疗服务占150分，公共卫生服务占50分，综合管理（包括党建、党风廉政、精神文明、计划生育、工会等）占100分的比例设置;区属公共卫生管理单位下达任务书按照内部综合业务考核占100分，对基层医疗单位公共卫生业务考核占100分，综合管理（包---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---括党建、党风廉政、精神文明、计划生育、工会等）考核占100分的比例设置。2、实行卫生局负责考核各医疗卫生单位，各医疗卫生单位负责考核单位职工（乡镇卫生院、社区卫生服务中心负责考核村卫生室和社区卫生服务站）两级考核。3、改变过去各单位内部不动真考核，只等靠卫生局年终考核结果兑现内部奖惩的做法。强化各单位对下的考核，先由各单位考核兑现内部奖惩，卫生局最后考核兑现各单位的财政补助预算。4、强化平时督查考核。实行按季考核，每个季度区上对每个单位考核一次，前三季度考核随机抽查部分服务项目，第四季度对照任务指标全面考核。5、强化定量考核，下达任务加大工作数量指标，实行定量定性相结合考核。整合建立榆阳卫生信息平台，突出信息化考核,今年卫生局将对2个卫生信息系统进行升级并重新整合信息资源，新建卫生办公自动化系统和医疗服务管理系统。前半年考核数量指标以各单位内部管理系统生成数据或纸质档案记载数据为准，下半年全部以信息管理系统汇总数据为准。6、强化满意度测评考核。卫生局对各单位的满意度测评摒弃过去的问卷调查形式，采用网络信息化测评模式。职工对领导班子的测评采用借卫生信息管理系统设置专门的投票窗口通过网上投票统计完成测评；患者及服务对象对单位的满意度测评采用电子满意度测评器完成测评。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、卫生局对各医疗卫生单位的考核按照“自评、考核（占60%）、互评（占15%）、满意度调查（占20%）、平时督查（占5%）”相结合的方式进行。其中“考核”部分分为四次进行，每季度一次，前三个季度根据对各单位随机抽查项目核定分值，每季度各占20%,第四季度根据任务指标全面考核占40%。自评、互评、平时督查按照上年考核形式进行。满意度测评按照网络投票和电子测评器测评进行。2、各单位对职工的考核全面取消处方抽成工资奖金分配办法。绩效考核原则上按工作数量、工作质量、技术水平、成本控制、群众满意度五个方面的内容各占20%的比例进行。各单位可根据实际适当调整分值比例。下达工作数量指标要对照区上下达的目标任务书，将各项工作数量指标分解落实到岗、到人。然后根据岗位职责、任务完成质量好坏、成本控制、兼顾技术水平、岗位风险程度、满意度等因素制订详细的考核方案，严格考核兑现绩效。原则上至少要拿出30%的绩效工资和收支结余的50%统在一起，按月按绩效考核发放，基本工资和下剩的绩效工资实行按出勤考核兑现。超额完成任务的按比例系数给予奖励。同时，各乡镇卫生院和社区卫生服务中心要负责对村卫生室和社区卫生服务站的考核，也要按照下达任务明确职责分工，明确待遇报酬，按工作完成数量质量严格考核兑现。五、兑现绩效原则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---卫生局年终对各单位的绩效考核结果与各单位的财政预算...