工业制造企业的ERP实施与应用分析【摘要】不管是世界哪一个角落的制造业都在积极改变自身的发展模式，逐渐从单一模式向跨国协同模式转变，因此，所有加入的国家都已经成为跨国制造业中必不可少的一部分。工业制造领域正在趋向精益化生产结构发展，许许多多的企业感受到了巨大的竞争压力。论文从ERP特性、ERP的实施问题、工业制造企业ERP实施的可行性、ERP实施风险以及实施步骤这四个方面切入，详细分析了有关于工业制造企业的ERP实施与应用的相关问题。【Abstract】Manufacturingsnomatterinwhichonecorneroftheworldareactivelychangetheirmodelofdevelopment，graduallychangefromsinglemodetointernationalcollaborativemodel，therefore，allcountriesjoinedinhasbecomeanindispensablepartofthemultinationalmanufacturing.Becauseindustrialmanufacturingismovingtowardsaleanproductionstructure，somanyenterprisesareexperiencinggreatcompetitivepressure.ThisfromthecharacteristicsofERP，theproblemsofERPimplementation，thefeasibilityofmanufacturingenterpriseERPimplementation，theriskofERPimplementationandimplementationsteps，thefouraspectsanalyzesrelatedissuesofindustrialmanufacturingenterpriseERPimplementationandapplicationindetail.【?P键词】工业制造企业；ERP实施；应用【Keywords】industrialmanufacturingenterprises；implementationofERP；apply【】F425【文献标志码】A【】1673-1069（2017）12-0130-021引言ERP既是社会管理系统，同时也是技术系统，因此在实施ERP的时候，要同时兼顾技术问题以及管理问题，那么这就意味着要想真正实现信息化管理，就必须要分析ERP实施以及应用的实施情况。2ERP特性ERP又被称为企业资源计划系统，其基础为系统化管理思想。在ERP出现并逐渐普及之后，企业正在不断追逐最大化的管理效应，力求能够充分融合信息时代的管理技术以及精益管理思想，并且这已经成为促使企业不断适应现今的产业调整形势以及竞争态势的基础。3ERP的实施问题3.1管理基础薄弱在我国，包括众多中小企业在内的工业制造企业的管理基础较为薄弱，并且企业的系统理念以及战略观念也较匮乏。所以，ERP系统的目的就在于创建出全新的管理模式，但是此类模式却不是凭空捏造出来的，而是要基于原有管理基础产生的，如果缺少了良好的管理基础，那么ERP系统将很难建造成功。3.2缺乏认识许许多多的企业都以为实施ERP只是简单的技术工程，出现这种思想的主要原因，就是因为他们并没有充分地认识和理解管理软件、管理思想以及管理信息系统。需要明确的是，ERP项目既是计算机项目又是管理工程，同时，还是创新的企业管理模式以及深刻的管理革命，其中涉及的内容极为广泛、工作复杂并且实施周期长。3.3抗拒变革ERP作为管理工具之一，其想要成功实施就必须要变革操作手段。但是变革操作手段的过程之中难免会涉及变革管理模式、变革工作关系、变革作业手段、变革思想观念等步骤。在企业工作不断深入之后，不管是人员的变动、部门的精简还是权利的重新分配都会影响到一部分人的利益，所以在新业务出现之后，和部门以及员工之间将十分容易出现冲突[3]。4工业制造企业ERP实施的可行性4.1需求分析不论是哪一个行业对ERP系统的需求都是不一样的，这就表示企业必须要基于自身管理步骤以及生产特点来全面分析自己的战略布局要求以及功能需求，企业可以从以下几个方面来考量。首先需要考虑的是优化企业管理流程以及提升行业竞争力的载体是不是全面实施。那么进行分析的落脚点就是行业特点、产业链以及竞争态势这三个方面，从而立足于自身战略来将ERP系统作为实现目标的关键手段。但是需要明确的是，企业的关键点还是企业体制的深化改革以及管理手段的逐步创新，而不是单纯依靠ERP来解决企业的全部问题[4]。其次是要对企业生产特性进行详细分析。倘若企业为连续流程型生产模式，那么就需要考虑该怎么样立足企业内部模块来对生产核算体系进行整合、能不能立足于小量规格模块来整合平台。倘若为离散型生产企业，那么就需要考虑是不是能够通过提高物流效率等手段来...