浅谈建筑企业施工现场的安全管理浅谈建筑企业施工现场的安全管理摘耍：近些年在建筑工程施工的工地现场因为施工人员比较复杂，工程比较工期紧，作业环境差，施工过程中危险源多，作业人员安全意识淡薄。安全事故发生率高，例如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，造成人员伤亡的事件屡见不鲜，给施工单位造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因，一方而是安全监督管理制度不够健全，安全责任不够明确，另一方面是施工单位的内部管理弱化，尤其是施工现场管理存在极大的漏洞，缺乏足够有效的安全防护措施。责任不能落实及管理人员和操作人员未能进行必要的施工现场培训，缺乏应有的安全技术常识，违章指挥和违规操作等现象多有发生。关键词：施工现场施工企业建筑工程安全管理中图分类号：TU198文献标识码：A1我国施工现场安全管理存在的问题建筑施工安全问题被一再提出，但一直是一个难以解决的问题。事故的危机充斥于安全的管理的各个环节之中。施工现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本文通过探索现场施工过程的各种危险因素，研究施工过程中的不安全，不规范的因素与现场施工人员之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，完善和改进施工现场安全技术措施，旨在防止和消除施工过程中的各种危险因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的健康与安全，确保安全生产得以进行。近年来，全国各地发生的施工现场工伤事故和重、特大伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全形式依然严峻。然而，施工现场的安全问题同其它一切事物一样，有它客观规律的一面，它客观地存在于整个施工活动之中。因此，自然也可对它分析了解，掌握它的内在规律，采取相应的组织和技术措施对它进行有效的预防和控制，以达到安全施工的目的。1・1安全生产管理制度得不到不落实施工现场的安全生产责任不够明确、奖罚不够严格、制度不够健全，在这正情况下即使有制度，也会流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项冃部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只管生产，不顾安全，甚至有些管理者对上级主管部门清查出的安全隐患不能及吋整改。1・2专、兼职安全管理人员不能满足工程实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全人员远远不能满足现场施工工作的实际需要，很多安全人员技术低素质差，对安全管理略知皮毛，这些人员并无监督管理能力，根本无法履行职责。1.3安全教育不落实施工单位对现场施工人员安全教育不及吋、不落实，现场施工队伍的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，大多没有进行专门的施工现场安全教育培训，安全技能差，自我保护意识淡薄，违规、违章作业现象严重，多数人员未经专门的岗位培训。2加强建筑施工现场的安全管理措施和制度2.1提高企业领导对建筑施工安全生产的认识企业领导对建筑施工安全工作要有高度的认识，对搞好安全生产工作至关重要：①强化对企业负责人和主管安全生产人员的安全培训，使Z深人了解和认识建筑施工安全生产工作的方针、政策及法律、法规。树立起只有做到真止的重视安全生产管理，才能为企业带来经济效益的思想，从而更加深刻理解安全牛产的重要性，并使Z能够落实到行动中。②切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全生产许可证、项目经理资质、招投标工作以及企业业绩和领导者的政绩挂钩。③加大对安全事故相关责任人的处罚力度，使得企业领导者将安全生产工作真正提到重要的议事E1程中，切实树立起“安全第一，以人为木”的思想观念，做到行动上时时处处重视安全生产。2.2加强施工队伍的安全教育与培训安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训、安全岗位培训、规范施T管理，不断提高安全业务素质，增强人员的安全防范意识，同时采取有效手段规范人的行为，实行规范作业，杜绝工作凭感觉、靠经验的不良作风，加强施工人员安全生产意识。以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为契机，充分利用现代媒体的宣传机制、通过标语、安全讲座、安全知识...