人力资源规划第一章第一节企业人力资源战略规划一、单项选择A1．（）是企业使命和宗旨的具体化。（D）企业发展方向（C）企业发展要求A（）企业发展目标（B）企业发展条件A2．企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。D）创新产品策略C）优质产品策略（（（A）吸引策略（B）廉价竞争策略C3．企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。D）战术管理C）战略管理（A）战略（B）战术（（A．强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业。发扬企业良好传统称为（）。4（B）发展式企业文化（A）家庭式企业文化D）官僚式企业文化（（C）市场式企业文化C5．企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。）人事（D（B）业务（C）职能（A）总体D．梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了（）学说。6）人际关系（DB）经纪人（C）经济人（A）社会人（（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业．7D管理追求稳定性和持久性。B）发展式企业文化（A）家族式企业文化（）官僚式企业文化（D（C）市场式企业文化B．以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）8。（B）对战略实施的全过程进行监控（A）人力资源战略规划的设计与形成D）战略规划的评价与控制（（C）战略规划的实施C．（）的基本职责是维护职工的合法权益。9D）用人单位）工会（）企业管理者）政府（B（D（ACstrategic”一词译为（）更确切。10．港台人力资源管理专家将“）对策（D（C）策略B（A）战术（）战略C（）或面谈等方式掌握实际情况。11．建立评价衡量标准时。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（D）调查（C）问卷（（A）测试法B）评估法D”代表中文的（）。．在12SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO）注册经济会计师（BA（）创造型、符合型注册会计师（Ｄ）财务总监（C）注册管理会计师A（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。13．D）人力资源战略（C）人事管理（（A（）人力资源B）人力资源管理C14．企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（）进行有效管理。）实行（D）实施（）有目的（A（）有计划的BCB．人力、人的知识和技能是（）的一种形态。15/164D）成本理论（B）资本（C）资湃理论（A）人力资本理论（．为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、16C因时、因地制宜才能达到（）。D）开放性（）灵活性（C）理想的境界（A）针对性（BA．战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（）。17）员工的贡献率（D（C）了解员工需求（A）员工培训与开发（B）员工的领跑者C．各级各类（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。18）社团组织（D（C）工会（A）政府（B）企业管理者B。19．人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技术是（））评价（D（C）考核（A）培训（B）投资C。20．以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是（））传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段（A）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段（B）传统人事管理与现代人力资源管理的差异性（C）现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段（D．一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的21A重任。）变革（DC）生产）战术A）战略（B（（B”取胜。．采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（）22D）青睐（C）好用（B）廉价（（A）物美C．员工绩效评估不具有的特点是（）。23（B）以最终成果为评估标准（A）注重短线目标D）以个人考核为主体）注重长线目标（（C24．监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（）等。C（A）岗位员工的适合度（B）岗位人员配置与人员接替的及时率（C）员工的工作满意度（D）岗位工作的负荷率25．在SWOT会计人才竞争战略中。ST战略不包括（）。A（A）改善知识结构，改革考试制度（B）以会计为中心的管理模式（C）增强企业核心竞争力（D）充分发挥CFO作用26．以下不是西方现代人力...