如何在输变电施工企业开展QC活动_建筑施工论文摘要：QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式，要以质取胜，需靠全员的共同努力。广泛开展QC小组活动，是全心全意依靠工人阶级办好企业的一项重要措施，也是增强企业竞争力的有效途径。QC小组要与行政班组、工会小组紧密结合；同时QC小组活动要与加强社会主义精神文明建设、提高职工思想政治和技术业务素质、企业文化建设、班组建设、技术革新、合理化建议以及争当青年岗位能手和争创青年文明号紧密结合起来。关键词:电力企业儀C耀术改革Abstract:realizeallisinvolvedinQCteamisaneffectiveformofqualityimprovement,qualitywin,needtorelyonthejointeffortsofthewhole.WidespreadQCteamactivities,isrelyontheworkingclasswholeheartedlyrunanenterprise’simportantmeasures,andenhancethecompetitivepowerofenterpriseinaneffectiveway.QCteamtoandadministrativeteam,uniongroupclosely;AtthesametimewithQCgroupactivitytostrengthenthesocialistspiritualcivilizationconstruction,improvetheirideologicalandpoliticalandtechnicalbusinessquality,enterprisecultureconstruction,teamconstruction,technicalinnovation,reasonablesuggestionandtobeyoungstationexpertandstrivingfortheyouthcivilizationcloselytogether.Keywords:electricpowerenterpriseQCtechnologyreform中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：0引言凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，使用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为QC小组。从1987年广东省输变电公司开始推行QC小组活动至今，我公司在工程质量管理方面取得取得了优秀佳绩，取得多项国家级、部级、省级优秀QC成果，获得3个鲁班奖工程，多个样板工程的荣誉。目前QC小组活动己成为我公司质量管理活动中不可缺少的重要组成部分，为了使QC小组活动在我公司能够得到长足的发展，总结应把握以下几点：1讲求实效，是QC小组活动发展的动力QC小组活动的目的是什么？是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，这就决定了QC小组活动必须要讲求实效，要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题，能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题，能够从实际出发分析问题，找出原因，设计各种解决问题的措施，从而推动企业的发展。这不但是QC小组活动自身持续发展的需要，更是企业对QC小组活动的基本要求。离开了实效性，QC小组活动就失去了生命力，失去了存在的价值。那么应该如何保证QC活动的实效性呢？首先，从QC小组自身来说，QC小组选题必须依据当前企业的经营战略，方针目标来进行。广东省输变电公司的宗旨是“质量第一、信誉为本、精心建造优质工程、持续满足顾客要求”，这也是我公司QC小组活动课题实效性的重要保证，只有与企业的方针战略相一致，才能使QC小组活动的价值真正得以体现。其次QC小组的组建要从实际出发，采取自愿结合或行政组织等多种方式。可以在本班组、部门组建、也可以跨班组、部门组建。其主要类型有“开发应用型”、“攻关型”“现场型”、“管理型”小组，公司属各部门可因地制宜，选择类型，开展活动。2领导重视，是QC小组活动发展壮大普及的基础领导的重视不能流于形式，应体现在对小组活动全过程的支持。首先，领导应注重对质量管理知识的学习，掌握质量管理的理论和方法，并且积极参加小组的一些活动，才能对小组活动的过程进行检查指导和督促，并能充分调动小组成员的积极性，也能为小组解决一些活动中的实际困难。从而保持小组活动的顺利开展，真正为企业、为生产、解决实际问题。领导的参与，是以具体的行动让职工感受到领导抓质量工作的决心，会在职工中产生深远的影响，激励和鼓舞职工去深入学习研究，自发地、主动地开展小组活动。正是因为我公司领导重视质量管理，有效组织、发动下属单位积极开展QC活动，工程质量才能得以保持优秀，公司品牌享誉南方电网公司、...