【摘要】随着社会经济的不断发展，我国各项建设均取得了巨大的发展，土木工程尤甚。但在土木工程获得飞速发展的过程中，还不可避免的存在很多质量管理方而的问题。土木工程的质量管理工作是其工程进度的基础和保障，因此具有很高的现实价值。科学有序合理的土木工程施工是未来土木工程发展的主要防线，因此需要不断培养具有专业素质和管理能力的人才队伍，对土木工程施工过程进行有效监督管理，促进土木工程的持续发展。【关键词】土木工程质量管理措施[abstract]withtheeconomicandsocialdevelopment,theconstructionofourcountryhasachievedgreatdevelopment,civilengineeringyouvery.Butincivilengineeringtoobtainrapiddevelopmentprocess,alsoinevitablehasalotofqualitymanagementproblems.Thequalityofcivilengineeringmanagementworkisthefoundationoftheconstructionscheduleandsecurity,sohastheveryhighrealvalue.Scientificandreasonablecivilengineeringconstruct]onisthefuturedevelopmentofcivi1engineering'smainlineofdefense,soneedtocontinuouslydevelopprofessionalqualityandmanagemeiitabilitytalentteam,civilengineeringconstructionprocesseffectivesupervisionandmanagement,andpromotethesustainabledevelopmentofcivilengineering.[keywords】civilengineeringqualitymanagementmeasures：TU201.2文献标识码：A：1、土木工程建设问题分析随着现代化和国民经济的发展，工程建设在国家经济发展中所占的比重也越来越大，因此如何保证工程质量成为土木工程领域高度关注的问题［1］。目前国家的土木工程建设质量管理方面还存在很多的问题，主要表现在以下几个方面：首先，组织管理与建设制度不规范，责任不明确，没有统一•有效的管理政策进行规范。另外组织管理的缺陷还体现在合同方血，在施工合同中也存在一定的问题，目前国内土木工程建设设计招标是按照国际标准进行的，但在施工方血，施工人员的专业化素质相对较低，不能严格保证施工质量；其次，施工工程成本预算不透明，费用使用规划过于粗陋，使用过程中还存在很多不公平问题，比如报黑账等。另外施工在招标的过程也存在不透明问题，主要是山于国内工程建筑领域存在严重的地方保护主义，同时压低工程造价造成的报价不合理现象也一直存在；再次，施工项目的法定负责人没有严格的规定，利益主体表现为多元化发展趋势，出现问题没有责任人；最后表现在施工企业内部员工沟通不及时，相互缺乏信任，员工之间及上下级之间没有严格的任务负责机制，施工过程的责任制设计不规范，没有严格的责任问责制，通常在建设过程中，不顾实际状况而只是一味按照设计路线走，缺乏高新技术的指导，造成一些不可避免的资源浪费等现象。2、土木工程施工项目质量管理作用发挥土木工程建设项目的成败主要在于质最，离开质量其他一切都毫无意义［2］°因此土木工程施工项目的质量管理在整个建设项目的实施过程中发挥看重要的作用。要保证土木工程施工质量，需要施工方不断完善质量管理队伍，加强专业化管理，对整个施工过程，包括施工单位、施工建设用材、工程设计及施工工艺等方面进行科学管理，同时重视加强对施工人员的技术培训和指导。在土木工程施工建设的过程中，每一个细微的细节都对整个工程的质量发挥着重要的作用，因此施工企业如果想在市场竞争中占有有利地位，需要保证优质的工程质量，加强施工项目的质量管理。在项目质量管理过程中，需要项目经理具有一•定的社会责任、技术素质和管理与沟通的能力，严把质量关。同时采用正确的沟通方式，与施工人员进行有效沟通与引导，保证施工项目取得事半功倍的效果。从这一角度讲，项目成功或者失败的关键就在于能否做到有效管理，保证质量管理最大限度的发挥作用。工程建设是百年大计，如果在施工过程中有质量管理不科学的状况，就会在根本上改变整个工程的质量[3],因此需要加强对每个施工环Tj的质量管理与监督，发现问题及时纠正，要按照系统化和程序化的工作模式进行施工及管理，并进行及时有效记录，做到对设计单位、施工单位和整个社会负责。3、如何保障土木工程施工...