招聘管理制(史上最完整的流程)

顺泽集团LOGOA1版招聘管理制度编制:行政人事部审核:批准:编制日期:目录第一章总则.........................................................1一、适用范围........................................................1二、制定目的........................................................1三、招聘原则........................................................1第二章招聘职责.....................................................1一、行政人事部职责.................................................1二、用人部门职责...................................................1第三章招聘流程管理.................................................2一、招聘前准备.....................................................2二、招聘总流程.....................................................4三、招聘流程细则...................................................5四、招聘流程详细说明...............................................8第四章招聘方式....................................................10一、外部招聘......................................................11二、外部招聘流程..................................................12三、内部招聘......................................................17四、内部招聘流程..................................................18第五章附则........................................................21附件目录附件一《招聘需求表》附件二《人力资源需求申请更改单》附件四《Error:Referencesourcenotfound》附件五《Error:Referencesourcenotfound》附件六《招聘计划》附件七《Error:Referencesourcenotfound》附件八《招聘反馈表》附件九《Error:Referencesourcenotfound》附件十《Error:Referencesourcenotfound》附件十一《Error:Referencesourcenotfound》附件十二《录用通知书》附件十三《Error:Referencesourcenotfound》附件十四《Error:Referencesourcenotfound》附件十五《Error:Referencesourcenotfound》附件十六《Error:Referencesourcenotfound》附件十七《应聘申请表》附件十八《面试评价量表》第一章总则一、适用范围本制度适用于集团总部及下属子公司所有职位的招聘管理。二、制定目的为满足公司持续、快速发展的需要,保证聘用质量和效率,使聘用工作更加高效有序,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。三、招聘原则公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配、择优录用的原则。第二章招聘职责一、行政人事部职责1.制订公司中长期人力资源规划;2.制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。3.核定公司年度人力需求,确定人员编制,制定年度招聘计划;4.分析公司人员职位职责及任职资格,制订并完善职位说明书;5.决定获取候选人的形式和渠道;6.设计人员选拔测评方法,并指导用人部门使用这些方法;7.主持实施人员选拔测评,并为用人部门提供录用建议;8.定期进行市场薪酬水平调研,核定招聘职位薪酬待遇标准;9.提供各类招聘数据统计及分析。二、用人部门职责1.编制部门年度人力需求计划,提出正式人力需求申请;2.协助行政人事部做好对职位职责和任职资格的调查分析;3.参与候选人专业技术水平测评。第三章招聘流程管理一、招聘前准备步骤负责人用人部门用人部门人力资源部负责人HR招聘主管人力资源部总经办HR招聘主管HR招聘主管人力资源部总经办HR招聘主管流程环节部门、岗位工作内容工作依据确认开展、招聘1.2拟定用人需求1.3审核用人需求1.4确认用人需求1.7拟定招聘方案(含费用预算)1.1工作分析1.5审批用人需求1.8审批招聘方案(含费用预算)1.6渠道选择招聘前资料准备招聘前准备1.1工作分析用人部门对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。1、公司与部门目标,部门职责;2、人力资源规划/计划,部门人力资源现状1.2拟定用人需求用人部门1、根据工作分析填写《招聘需求表》,交人力资源部门。2、一般岗位提...

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