浅析水利施工中的问题和应对方法浅析水利施工中的问题和应对方法【摘耍】：随着我国经济的飞速发展，水利事业也逐渐发展起来。而水利工程与社会的发展和环境的维护有着相当重要的意义。但是在其施工中还会出现一些问题需要我们重视起来。本文就分析了水利施工中的一些问题及其解决措施。【关键词】：水利施工；问题；管理措施中图分类号：TV文献标识码：人文章编号：1、水利工程施工中存在的问题1・1、水利工程勘测设计不规范水利工程施工前期的勘测设计起着重耍的作用，但存在不少单位没有做好前期的勘测设计，有的单位施工人员经验少、资质低、设计水平不高、施工图纸不规范，对施工环境与现实条件考虑欠缺周全。这将对水利工程建设项目的评佔、立项、进度与质量等产生负面影响，可能会导致工程的后续工作无法正常开展与进行。此外，存在不少单位对项目的初步设计文本、可行性报告与计划书只是停留在纸面材料的分析，没有根据施工的环境与经济状况作出准确的勘测设计，这会造成资源浪费，严重影响水利工程的施工质量。1・2、安全管理中存在的问题：包括施工安全管理制度不健全、安全管理人员不到位、安全检测设备较落后；安全指导技术不完善、相关安全施工标准不规范、安全机构设置不正规等。1.3.缺乏完善的质量控制体系由于各个企业之间差异性较大，质量管理水平仍然参差不齐，这也导致了部分水利水电施工项目缺乏完善的质量控制体系，未建立质量管理制度，缺乏专门的质量管理人员，经常出现“所有人都可以管,但所有人都不管”的情况。或者是大部分项廿在动工之前，都会提出“优质工程”“一流工程”等目标，但这些目标往往停留在口号层面，对质量的耍求非常模糊、不明确，很难对具体项目的施工质量起到指导作用。再就是责任的落实不到位。1・4、抢工期、赶进度的情况突出水利工程的不少施工单位为了避免工程施工中的各种手续和程序，经常出现“抢工期、赶进度”的现象，这种行为致使施工人员对于工程中的部分工序态度不够严谨、不够重视，…味盲目地缩减施T成本，采用低质廉价甚至是不合格、不达标的原材料和零部件，敷衍了事。1.5＞成本控制问题:成本问题是施工项目中比较敏感的问题。水利T程项目既要追求质高同时也要追求价廉，具体地说就是要花少的投入获得大的回报。目前成本控制上主要存在以下问题：投标环节建筑市场竞争FI益激烈，投标报价风险加剧投标费用难以控制；项目评估依据不统一：项目评估思路与方法随意性强；项目成本核算基础工作薄弱：成本管理流于形式，制度约束不到位；全员成本意识差等。1・6、人员问题主要包括参与水利工程施工的指挥者、组织者和操作者。指挥者、组织者和操作者中的每个人员都直接或间接的影响着水利工程的施工质量。提高水利工程质量的关键在于提高每个人的索质，高质量的施工人员及其高质量的工作就能带来高质量的水利工程产品。1・7、材料原料因素。水利工程材料的管理要严把材料釆购关，建立检验制度,严把质量关，合理使用，减少损失。同吋合理处理剩余材料，杜绝浪费。另外,水利施T对机械设备也有严格的要求，在施工机械设备选型时，要注意技术上的先进性、操作和维护上的方便性以及经济上的合理性等等。1.8、施工方法因素。水利工程的施工方案或施工工艺的选择对施工质量也有较大影响，所以，在制定施工方案和选择施工工艺时，要切实结合组织、管理、技术、经济等各方面因素进行综合分析，以确定施工方案在经济上的合理和技术上的可行，能够有利于提高工程质量。2、水利工程施工管理措施2.1、提高施工技术水平，规范勘测设计施工技术是水利工程施工的重要工作，对水利工程施工质量产生重要影响。在水利工程施工过程中，企业应注重进行科学、全面的勘测设计，加强对图纸会审、材料检验、技术复核与交底等审查与核对，及时纠正图纸设计存在的错误。做好技术档案、工程验收以及材料检查工作，只有符合设计与质量标准的才能投入使用，以有效保证技术参数符合设计要求。并注重做好技术交底，加强技术管理指导，提高技术控制作用，强化施工监控与巡检工作，确保工程质量。2.2、加强安全管理建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全...