浅析新形势下的医院经济管理工作【摘要】随着我国社会经济的不断发展，医疗改革的深入推进，医院经济管理也面临着新的变化，在当今市场的不断变换的新形势下，医院的经济管理占据着重要的地位。本文以医院经济管理为切入点，在分析医院经济管理工作面临的新形势的基础上，重点探讨了新形势下医院经济管理工作的有效途径，旨在说明新形势下加强医院经济管理工作的重要性，以期为医院经济管理工作提供参考。【关键词】新形势；医院；经济管理doi：10.3969j.issn.1004-7484（x.2013.10.707：1004-7484（2013-10-6153-02近年来，伴随着我国医疗卫生体制改革的深入发展，医疗服务市场中的竞争日趋激烈，医院的医疗体制、管理职能及经济管理模式也随之发生着变化。在新形势下，传统的医院经济管理模式已不适应形势发展的需要，医院经济管理面临着新的挑战，如何在新形势下开展医院经济管理工作是医院经济管理关注的焦点。因此，研究新形势下的医院经济管理工作具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者对新形势下医院经济管理工作的有效途径进行了初步探讨。1医院经济管理工作面临的新形势当前，医院经济管理工作面临的新形势主要表现在三个方面，即医疗保险制度的改革、药品流通体制的改革和医院之间的竞争加剧，其具体内容如下：1.1医疗保险制度的改革医疗保险制度的改革是医院经济管理工作面临的新形势。随着医疗保险制度的深入，在医院收费体系中，新的付费方式使传统的医院结算方式发生着改变，医保付费逐步取代传统的医院收费。从医保结算的定义上看，医保结算中心作为代表医患付费的第三方，通过与定点医疗机构的协议，全面规范医院的收入。这种付费方式改变了医院的收入结构，兼顾了病人、医院、医保的利益，有利于增强医院的费用意识。1.2药品流通体制的改革药品流通体制的改革也是现代医院经济管理工作面临的新特点。在新医改实施的背景下，药品流通体制的改革，使“以药养医”逐步成为历史。长期以来，我国实行“以药养医”的医疗体制，医院的运行效益于药品的加成收入，医药费用增长过快，造成了“看病难”、“看病贵”的现象。随着国家药品流通体制的改革，将逐步取消医院的药品加成收入，进一步规范药品流通体制，医院通过控制运行成本，才能提高经济管理效益。1.3院之间的竞争加剧医院之间的竞争加剧也使得医院经济管理工作面临着新的发展趋势。随着我国医疗环境的变化，医院之间的竞争进一步加剧。加之民间资本逐步进入医疗领域，市场经济这只无形的手引导着医疗市场的变化，医院的生存和发展必须适应市场经济的要求，加强软硬件建设，加强经济管理，才能提高医院竞争力。因此，探索新形势下医院经济管理工作的有效途径势在必行。2势下医院经济管理工作的有效途径面对医院经济管理工作的新形势，为进一步提高医院经济管理工作的管理水平，新形势下医院经济管理工作的有效途径，可以从以下几个方面入手，下文将逐一进行分析：2.1更新经济管理理念更新经济管理理念是新形势下医院经济管理工作的关键。新形势下的医院经济管理工作，应树立“优质、低耗、高效”的经济管理理念，以成本管理为主线，从单纯地追求扩大规模、提高收入逐步转向注重规模经济和成本效益，优化各管理系统。面对医院经济管理的新形势，更新经济管理理念，应通过为患者提供优质服务增加医院的业务收入，通过有效管理降低医院的运行成本，实现医院质量和效益同步提高，才能提高医院的竞争能力。2.2优化医疗服务质量优化医疗服务质量是新形势下医院经济管理工作的重要环节。及时、安全、有效的医疗是对医疗服务提供方的基本要求。对医院经济管理工作而言，新形势下的医院经济管理，应优化医疗服务质量，促进医患和谐发展。具体说来，医院上下要树立强烈的质量意识，建立严格的医疗质量规章制度和监控系统，把“以病人为中心”落实到医疗服务全过程，以确保医疗质量和医疗安全。2.3推进信息系统建设推进信息系统建设在新形势下医院经济管理工作中的作用不容忽视。随着信息技术的迅猛发展，医院经济管理在信息化建设的大背景下，为实现现代化医院经济管理，必须推进医院经济管理信息系统建设，方便患者就医，...