XX党委：收悉《关于给予XX党支部问责的决定》后，支部一班人惭愧万分、羞愧难当。在年终岁末、各项工作正加紧推进的紧要关口，出现此次事件，既牵扯了上级党委的精力，更耽误了队伍发展的步伐，深感辜负了组织的信任，愧对了群众的期盼。在这段时间里，每名支委成员都进行了深刻反思、汲取了经验教训，我党支部也在第一时间高质量召开了专题民主生活会，集中探讨了问题的本质根源、具体的整改举措以及下步的工作方向。现将有关情况汇报如下：一、问题的本质根源及不良影响此次事件发生后，支部一致认为需要深挖根源、靶向发力，补偏救弊、正本清源，以最有力的举措拨乱反正，促使队伍发展走上正轨、走向正规，及时清除隐患、消除影响。面对问题的发生，支部首当其冲、难辞其咎，每名支委成员都有或多或少的责任，归纳起来，主要是犯了三个错误。（一）错把信任当成监督，在从严治党中失之于宽自队伍组建以来，我单位的后勤保障工作一直由支部副书记、行政主官XXX同志主抓主管，先后由XXX、XXX、XXX等同志予以配合。长期以来，支部对XXX同志分管的工作充分信任，认为XXX同志既是行政主官，也是党支部副书记，有能力和水平管理好队伍后勤保障。在出现苗头隐患、上级领导提出各项要求后，支部及时召开支委会，研讨了存在的问题。该同志在会上作了发言，各支委成员表示认可。在落实整改的过程中，班子成员用“世俗的信任”取代了“权利的监管”，致使公开公示时有时无、菜品验收形同虚设、群众意见深闭固拒。（二）错把团结当成宗旨，在咬耳扯袖上瞻前顾后7月初，上级领导来队检查后，支部正副书记就发现的问题进行了沟通交流，其他班子成员也进行了委婉地提醒；9月份，党委联系点成员蹲点调研后，支部就存在的问题进行了分析探讨，但碍于情面、考虑团结，没有深究XXX同志的失察失责之处，只是蜻蜓点水、一带而过。随着事态的发展，支部考虑到“小事不出党小组、问题不出党支部”，没有及时书面向上级党委汇报具体情况，致使职工的诉求得不到及时解决，问题的矛头逐渐转向对支部个别成员的强烈不满。（三）错把假象当成实绩，在纠偏正向时缘木求鱼支部班子成员均认为XXX同志在伙食管理工作上想方设法、绞尽脑汁。在第一政治巡察组、XXX局长、XXX副局长等领导检查指导后，支部和班子成员一致同意要彻底整改。XXX同志提出了“炊事员工作辛苦”“菜量大容易造成浪费”“大家天南海北、众口难调”等现实情况，支委成员认为是该同志对炊事员的关心关爱、是对落实节约粮食的具体实践、是对群众意见的合理解释。直至问题积重难返时，支部才逐渐认清所谓的工作实绩只是表面的假象，这种“整改”导致支部在纠偏正向的道路上，举步维艰、事倍功半。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---痛定思痛！此次事件的发生既有主观因素，也有客观原因，更多的责任在于支部发现问题的洞察力不足、分析问题的推断力不够、解决问题的战斗力不高，导致伙食问题未能在短时间内消化解决，矛盾所带来的负面情绪降低了斗志高昂的队伍士气，影响了令行禁止的优良作风，疏远了亲密无间的党群关系。二、具体的整改举措局党委决定对我单位开展为期三个月的教育整顿，支部研究制定了6条整改举措，刚性执行近一个月，伙食的保障质量全面改善、的精神面貌焕然一新、队伍的工作状态积极向上。1、明确支部书记为问题整改的第一责任人，改选XXX同志分管后勤保障工作，成立经济工作委员会，协助管理伙食和农副业生产。2、监督经济开支，建立健全公开公示、菜品验收等长效机制。做到每日公示配送单、每周公示菜单、每月公示账目表；菜品验菜需经手2名职工共同签字确认。3、广泛听取职工意见建议，每季度发放伙食满意度问卷调查表。对职工反应的问题在第一时间予以答复，需经集体酝酿决定的，在3个工作日内作出答复，并予以公开公示。4、加强后厨管理，制定了入出库、帮厨、崇尚节俭、饮食卫生等规章制度，并定期开展检查，将工勤编的日常表现纳入年终考核范围。5、激发2名炊事员内在动力，建立轮岗交流学习机制，鼓励参加社会厨师等级评定。6、强化支委理财功能，严格落实一岗双...