制造业企业在供应链管理环境中物流合理化探究摘要：在市场经济快速扩张的同时，企业间的竞争也日益加剧，这使得物流供应链管理逐渐成为企业提高核心竞争力的关键。本文主要是对供应链管理环境下制造业企业合理化的分析，通过对制造企业物流合理化的发展现状和所存在的矛盾，分析供应链管理的合理化。关键词：供应链管理；制造业；物流合理化中图分类号：F252文献标识码：A文章编号：1001-828X(2013)11-00-01一、引言近几十年以来，随着社会、经济和科技的快速发展，物流学逐步经历了一系列的发展，商品流通这门学问是上世纪中期逐步形成理论的。物流学是把生产出的商品的转移作为标的。时至今日，物流学已是企业进行商品流通运营和市场物资供应、运输的基础，同时也是研究市场经济商品流通的工具。物流管理的整体化已经成为行业内部和其他相关行业发展的主要参考。处于如今社会经济条件下，物流是制造业不可或缺的一部分，加强对供应链的管理是为企业创造核心竞争力的重要途径。欧美一般从成本的角度对物流效益化进行说明，主要是威廉姆森的资产专用性理论、博弈论和及企业资源经济学。国内的相关人士在物流合理化方面的一些认识，李苏建和一些学者是这样理解这个概念的：就是通过把握各项相关环节在整个系统中相互作用，限制的关系，通过将物流体系中流通加工、分配、运送、存储及数据统计作为整体来协调、安排、控制，促进系统达到最佳状态。简而言之，就是用最少的交易费用，以恰当的方式和恰当的货物，以及很好的态度将商品配送到适当的地方。白传悦在其书中，详细阐述了商品流通管理今后的研究方向和走向，结合理论模型对市场中相关矛盾进行了市场化、经济性、方法化的论述，提出了适应市场的相关理论模型。程光在相关论文中陈述了为使商品流通体系在当今制造业中趋于规范，并且提升曝光度，要如何将制造的体系化、专业化、经济化贯穿于当今制造业的相关流通技术。尹立新论文中介绍说，重组流通层次，尽量以最低的流通费用，产出最高的质量，加深顾客的满足感，流通的高合理程度使得企业保持了较好的信誉和顾客满意感，稳定了企业的收益，使得企业拥有了更大降低生产经营费用的潜力，对企业提高各种因素的利用、保证较好的生产效率有着积极的促进作用。二、制造企业在供应链管理条件下发展现状随着经济全球化的逐步发展，行业间沟通交流水平显著提高，二者之间交叉互动进一步加强。从一方面来看，各行业内部产业升级和外部市场的进一步拓展，使得企业本身增加了不少运输量；从另一方面来看,物流需求的增长促进了物流业的发展，从而带动了行业的进一步发展改革。所以,在相关的经济背景下，物流合理化相关企业中表现出六大特点：其一，现代物流业已经不单单是在生产和销售环节加以重视，也开始向购进货物方向转移，一些企业甚至已向回购业转变。在现代物流活动中供应环节逐步被重视起来，这是因为采购环节有很大的成本节约空间。这对企业在激烈的竞争环境中增强了竞争力。其二，物流发展目标开始由单纯对销售的成本、运输管理，向提高经营效率、降低经营费用的整体优化转型。其三，物流开始变得精细化、专业化。通过发展趋势发现，制造业的流通管理方式不再是“大范围化"的，而是向技术化管理方式转变，并且转变速度越发变快。与此同时，相关行业的发展方向也越发明显。其四，行业服务外包业务速度加快，技术信息化提升，使得各企业间物流业联系更紧密。其五，网络化程度在物流业中扮演十分主要的角色，伴随物流业的问题进一步改善，网络化得管理变的越来越关键，物流行业信息化规模越来越大。其六，现代企业在商品流通中广泛应用最新物流知识和产品，流信息技术在现代物流中的应用深刻作用着企业的流通运行形式，可能导致新的流通形式出现，与此同时，流通的层次也在进一步深化。三、企业物流合理化存在的问题制造业企业，受传统管理思想影响，长期以来，注重生产过程，忽视流通管理，关注企业内部经营、营销，对外部的购买、配送等环节顾及甚少，使得企业在商品流通组织形式、管理等方面存在相当程度上的忽视。在供应链管理的经营条件之下，合理化的物流组织形式在制造业企业...