加强建筑工程预算的思考

加强建筑工程预算的思考摘要:工程概预算是控制建筑工程总投资的依据,它是一项综合性很强的复杂系统化的工作,科学合理的概预算不仅能有效的控制工程造价,而且还是综合衡量工程总体经济效益的基本指标,伴随着经济建设发展速度的加快,建筑工程的发展规模也口益壮大,建筑项目的投资也口渐增加,为了能达到经济效益的最大化,就需要对工程的概预算的管理提上口程,所以要不断提高概预算编制人员的整体索质,以便编制科学合理的概预算文件,有效的控制工程造价,以实现整体工程的效益最人化。关键词:建筑;工程;工程预算Abstract:Theprojectbudgetisthetotalinvestmentcontrolofconstructionprojectbasis,itistheworkofacomplexsystemofcomprehensivebudget,scientificandreasonablenotonlycaneffectivelycontroltheprojectcost,butalsothebasicindextomeasurethecomprehensiveeconomicbenefitsofthewholeproject,alongwiththeeconomicdevelopmentspeed,developmentbuildingprojectscaleisgrowing,theconstructionprojectinvestmentareincreasing,inordertomaximizetheeconomicbenefitstoachieve,youneedtobudgetprojectmanagementontheagenda,soastocontinuouslyimprovetheoverallqualityofbudgetcodingsystempersonnel,inordertopreparethebudgetdocumentsofscientificandrational,effectivecontrolofprojectcostand,inordertomaximizethebenefitsofthewholeproject.Keywords:Construction;project;projectbudget中图分类号:F812.3文献标识码:文章编号:一、工程概预算的内涵及意义(-)工程概预算的内涵工程概预算指的是在进行工程建设的过程中,针对不同阶段有关设计文件的具体内容依据有关的定额标准、指标及取费标准,预先计算和确定整体建筑工程全部费用的技术经济文件。(二)工程概预算的意义工程概预算从广义的角度分析,其实和工程造价是相同的涵义,工程的概预算编制是控制工程造价的基础,工程概预算以整体建筑项目为前提而展开的,是由建筑工程总概算、单项工程综合概算、工程施工图预算、工程量清单分项综合单价等构成的价格计划体系,概预算编制贯穿于整个建筑工程的全过程,起着非常关键的作用,据资料表明,占工程建设整体费用1%的设计费,却产生了超出75%的价格影响度,所以一定要加强概预算工作的全面管理和有效控制,使编和管有机结合,是合理科学的降低投资,提高整体经济效益的最直接的方法一、建筑工程预算中存在的问题分析。二、建筑工程预算中存在的问题分析1、缺乏完善的工程预算定额体系。从实践可知,预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准,这充分的说明建立一套包罗万象、來源于实际的完整预算定额体系势在必行。另外,随肴市场竞争的日趋激烈,异地承揽或跨行业承揽建筑工程项0的情况越来越多,而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定乂不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。2、预算管理人员的工作热情有待提高。通常来讲,预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成,进行审核预算、宏观监督与调控。据了解,我国除了一些大型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外,多数中小企业却极度缺乏工作胜任能力强、成绩突出的管理人才,常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务,而随着工程竣工的完成,此项工作业务则立即终止,而刚刚积攒了一定经验的工作人员又会将预算工作搁置。另外,同其他行业相比,建筑行业缺乏对预算管理人员的政策激励、成绩肯定也是导致员工积极性不高、无法热情的投入到预算管理工作中的根木原因。3、工程预算咨询机构管理不到位改革开放以来,从事工程造价咨询等工作的中介组织发展很快,但相应的管理制度却不配套,审批与认定中介组织过程不严谨;中介组织对承担的咨询服务不负经济责任,也没有完善的赔偿制度和回避制度等。很多中介组织带有明显的行政色彩,他们借助于行业主管部门的权力,不按规定办事,搞行业垄断,缺乏公正性,影响了造价咨询机构的声誉及管...

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