电网调度监控一体化运行管理模式探究张玉李磊汪洋摘要：电网调度监控一体化工程对电力行业的发展具有非常重要的意义，电网调度和监控是企业中工作的重点。作为电网的指挥，调度工作能够维护电网的日常运行。而一体化工作能够提高电网工作效率，推动电力行业长期高速发展。但目前我国的电网调度监控一体化运行工作推进还有着很多问题，特别是管理上的发展还不尽如人意。关键词：电网调度；监控一体化；管理模式DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.20.1450引言中国高速发展带动着所有行业发展，电力行业也逐渐朝着智能化、信息化发展，电力调度和监控也逐渐朝着一体化方向发展。一体化发展既能够提高供电质量又能有效提高电力运转中的工作效率。但目前我国一体化的工作进程发展比较缓慢，还有存在很多现实问题。1重要意义电网调度、监控原来由两个部门分开管理，随着电力行业快速发展，架构简化，两个部门合二为一，实现了一体化工作模式。调度监控一体化一方面可以实时监控电网的日常正常工作，如果日常工作中发现障碍能够迅速解决，立即解决，保证故障、错误不会大面积影响供电系统运行。另一方面，电网调度监控能够满足不同用户的需求，通过合理调度，避免用户出现用电紧缺或者是能满足各项用户需求。所以电度网调监控一体化的工作，对电力企业来说是一项非常重要的工程。2运行中存在的问题当前电力行业发展变化大，电力企业想要在汹涌的市场环境中站稳脚跟，就必须认清形势，做出顺应社会发展趋势的改革和创新，但目前电力企业对于电网的进一步发展还不够重视，对一体化进程的推进没有加大投入力度，导致一体化程度低，进展缓慢。（1）电网设备比较陈旧。目前我国的电网调度监控面临一个比较尴尬的境地，电力企业的管理层对电网调度监控缺乏高度的认识，因为对于电网调度监控没有加大投入力度，导致目前我国电网监控的设备还处于落后、设施老旧的状态，在一体化的进程中，过于老旧的设备不足以支撑一体化进程和设计，甚至有很多电力企业还在使用落后、淘汰了的设备，使得工作效率低下，工作中很容易出错，导致企业蒙受比较大的经济损失。（2）缺乏专业管理。电网调度监控工作除了在硬件设施上比较落后，电力企业对电网调度监控工作缺少投入还体现在管理模式上比较落后。1）没有形成专业的管理体系。一体化工作进程中存在的问题核心是没有形成健全的管理体系。电力调度是电力企业中必不可少的环节，调度部门在电力企业中起到指挥作用，但实际工作中，会因为没有专业的管理容易被架空，调度人员没有操作的规范和指导，影响调度工作的专业性。2）没有专业的调度人员。因为没有专业的岗位规范和职责作为引导，设备落后陈旧，也因为调度工作的性质，比较难以在短时间内看到经济效益，所以管理者、基层工作人员对于电网调度工作不够重视，工作效率低下，导致电网调度监控一体化的工作缺乏专业性的高新技术人员而难以推进。此外，一体化工程涉及的范围大，涉及部门、人员多，在一体化工作中经常会因为部门协调不佳，导致一体化工作难以推进，专业人员对于技术性工作能力和沟通上无法同时协调，导致一体化工作展开困难。3运行管理电网调度监控一体化的工作不是短时间内就能完成的，因为涉及到的部门和管理人员很多，协调难度大，想让一体化工作尽快落到实处，企业应该要加大对一体化管理的投入力度。（1）更换老旧设施。电网调度监控是一项长期的工作，工作难度大且复杂，落后的电力调度监控设备和落后的电力系统会严重影响电力企业的发展，电力企业的管理部门不能唯经济效益论，要加大对电网调度的重视，尽快更新电网设备，淘汰落后电网设备，更新电网系统，推动一体化工作的实施。在电网系统的选择上，要注意系统容量、结构、功能等等组成，硬件上要能支撑软件的更新换代，提高电网调度监控工作的效率。（2）引进高新技术人才。电网调度监控想要推进一体化工作，电力企业要加大对高新技术人才引进和培养，组建自己的高新技术团队，保障工作效率和工作质量，保证电网的正常运行。此外，电力企业还要经常对电网调度监控人员进行岗位的培训及考核，保证他们的专业的业务能力，更新高新知...