工资(gōngzī)月〔季〕考核(kǎohé)标准工资考核标准为了切实有效地激发职工(zhígōng)的生产积极性，确保公司2022年经营目标的实现，经公司研究决定，2022年职工的效益工资与本单位的思想政治工作、生产经营成果、质量、平安(píngān)、生产组织与管理挂钩考核发放(fāfàng)。具体考核细那么如下：一、工资的构成结合公司的工资分配状况和生产经营特点，公司从各单位工资总额中划出20%作为效益工资；工资总额中的80%作为根本工资。根本工资按职工每月实际出勤情况考核放发，以保障职工的正常收入，效益工资与本单位的思想政治工作、生产经营成果、质量、平安、生产组织与管理考核发放，其中生产经营成果占效益工资的60%，质量占效益工资的10%，平安占效益工资的10%，生产组织与管理占效益工资的10%，思想政治工作占效益工资的10%。二、各单位生产经营成果具体考核指标〔一〕创产值单位考核的指标1、供石粉一队、供石粉二队、泥浆站、研究所主要考核上缴管理费指标。完成上缴公司的月〔季〕管理费且收支平衡，公司核拨全部效益工资；假设发生亏损，亏损百分之几，扣效益工资的百分之几，但扣发额最多不超过效益工资的70%；完不成月〔季〕上缴费用，公司扣发全部的效益工资，欠缴的上缴费用超过1%，按超过局部的10%扣发根本工资。2、制剂厂主要考核其承包合同规定的责任指标，即在月允损额符合月〔季〕考核指标时，公司核拨当月〔季〕全部效益工资；假设允损额超出考核指标时，效益工资按超额比例扣发，但扣发额最多不超过效益工资的70%；但当亏损额超过月〔季〕全部的效益工资，同时亏损额在此根底上，每超1%，按照超过局部的10%扣发单位的根本工资。3、特车队的考核指标主要有亏损指标、生产组织管理、平安管理、车辆完好率、车辆工作率、优质效劳率六项指标。其中亏损指标占效益工资的70%，平安指标占效益工资的10%，生产组织管理占效益工资的10%，车辆完好率、车辆工作率、优质效劳率占效益工资的10%；实亏额每超亏损指标1%，扣效益工资的1%，但扣发额最多不得超过效益工资总额的70%；但当实损额超过月〔季〕亏损指标100%时〔含100%〕,公司扣发该单位月〔季〕全部的效益工资，同时亏损额在此根底上，每超1%，按照超过局部的10%扣发该单位的根本工资；车辆完好率、车辆工作率、优质效劳率每降低百分之几，扣发相应比例的效益工资，但扣发额不得超过效益工资总额的10%；生产组织管理与平安管理考核均按公司2022年的考核管理方法中的第七条与第八条之规定执行。〔二〕不创产值单位的考核指标修保厂效益工资的考核指标为本钱、车辆完好率、修保出厂及时率、修保返修率。考核时，其中本钱占效益工资的50%；车辆完好率占效益工资的10%；修保出厂及时率占效益工资的20%；修保返修率占效益工资的20%。各项指标均到达承包合同的规定，公司核拨全部效益工资。假设本钱发生超耗，每超耗百分之几，扣效益工资的百分之几，但扣发额不超过效益工资的50%；车辆完好率、修保出厂及时率每降低百分之几，扣效益工资的百分之几，但扣发额不超过各占的效益工资的比重；修保返修率每上升百分之几，扣效益工资的百分之几，但扣发额不超过效益工资的20%〔因车辆报停或缺司机停驶、事故车的修理、待料、材料配件的质量问题，而造成的车辆完好率、修保出厂及时率的降低；返修率的升高的情况除外〕。三、其他规定1、职工因病休假，可凭医院出据的休病证明休假，一次连续休病假10天以内，享受50%的根本工资和50%效益工资，休病假期间不享受误餐费和奖金〔根本奖与效益奖〕。10天以后继续休病假，按事假考核。2、职工因病住院，住院期间根本工资和效益工资均按80%计发，不享受奖金和误餐、车贴、保健、职务津贴等。出院后需继续休病假的，必须持医院出据的休假证明休假，休假期间根本工资和效益工资均按80%计发。不享受奖金和误餐费、车贴、保健、职务津贴等。〔一般病症出院后休假不能超过5天，手术和疑难病症出院后休假时间可根据实际情况适当延长，但必需出示医院休假证明。〕3、符合规定的探亲假、婚丧假期间和公派学习、疗养期间，根本工资和效益工资由原单位全部计发，奖金按基层的考核方法执行；...