小组成绩：————《加油站管理信息系统》《加油站管理信息系统》专业年级：信息管理与信息系统专业年级：信息管理与信息系统20082008级级小组名单：邹斌张虹娜胡涛郑配陆家雄小组名单：邹斌张虹娜胡涛郑配陆家雄电子邮箱：电子邮箱：332110529@qq332110529@qq指导教师：郭晓军指导教师：郭晓军西南石油大学经济管理学院西南石油大学经济管理学院二○一一年一月二○一一年一月摘要当前，我国正在大力推进国民经济和社会的信息化进程。而企业信息化是国家信息化的重要组成部分。企业信息化，是加快国家经济可持续发展、增强国家综合实力的必然要求。是经济全球化背景下适应国际化竞争的必然要求，是改善企业管理、提高竞争力和经济效益的必然要求。本加油站管理信息系统通过对行业背景以及国内外研究现状的资料查阅及分析，绘制出总系统及各子系统的组织结构图、功能结构图、业务流程图、数据流程图、数据字典以及E-R图。并且根据加油站的特殊要求，整理了相关的规章制度保证生产正常运行。通过本系统可实现对客户油卡的查询、添加、修改功能，对油库的监控功能，对日常工作的安排组织功能，对财务报表的绘制、打印、查询等功能。关键词：加油站、管理信息系统。目录目录1前言管理信息系统是我校管理学院各专业开设的一门理论与实践结合较强的核心课程。在学习了一定的理论知识之后，要在实际应用中培养学生的动手解决问题的能力。本课程设计是管理信息系统课程的重要组成部分，是培养学生结合管理信系统开发过程中的实际问题，有针对性地应用管理信息系统基本理论知识的能力的重要实践环节。1.1背景当前，我国正在大力推进国民经济和社会的信息化进程。而企业信息化是国家信息化的重要组成部分。企业信息化，是加快国家经济可持续发展、增强国家综合实力的必然要求。是经济全球化背景下适应国际化竞争的必然要求，是改善企业管理、提高竞争力和经济效益的必然要求。石油和化学工业企业，是我国国民经济的支柱产业。石油和化工企业的发展将有力的支撑和推动我国经济的发展。石油和化工企业的发展规模与效益是关系到我国国民经济增长的重要因素之一。中国石油和化工自动化“十五”规划中明确指出，要以信息化带动自动化，应用信息技术改造、提升石油和化工产业，加快企业管理信息化进程，提高信息技术应用水平。初步解决企业内部“信息孤岛”的问题，基本实现企业资源管理（ERP），初步实施供应链管理（SCM）及客户资源管理（CRM），加快对市场的反应，形成并强化企业的竞争优势。因此，采用信息技术，提高企业的生产和管理水平，提升效益、增强市场竞争力，也就成为石油和化工企业的当务之急。然而，国家信息化领导小组指出：“坚持面向市场，需求主导。不能为了信息化而搞信息化，要按照国民经济和社会大战的客观需要推进信息化；要用市场的颁发发展信息化；不能搞没有效益的信息化，更不能搞花架子”。中央领导也一再强调，信息化建设“务必注重实效”。1.2国内外的研究现状1.2.1国外现状国外大石油公司的加油站自动化、信息化管理程度较高，许多大的石油公司逐步向网络自动化管理控制方向发展。加油站的储油罐安装有自动液位计量监测系统来管理油品的进、销、存。各大跨国石油零售公司又开始采用探棒与POS/BOS系统进行连接，实现库存管理的自动化。许多油品配送公司还装设卫星行车监控系统，可实时接收油罐车位置、行车速度等信息，也能让加油站掌握运送时间、控制库存量。国际大型石油公司信息化建设经历了ERP产品+定制系统建设阶段，通过ERP与定制系统，这些大型企业内部形成一些功能较为全面的软件包，公司内部能够通过对相关业务部门的集成来实现业务的管理。随着中间件技术的成熟以及数据库的广泛应用，越来越多的国外石油公司开始着手建设新的信息系统即：受ERP产品及中间件软件的推动，开始实现整个集团内部实现ERP+中间件+定制的系统。随着中间件技术的成熟，ERP系统与客户定制系统的集成度大大增强，而在定制系统中数据库的广泛应用大大提高了数据挖掘能力。这些大型石油石化公司通过定制系统的建设，管理层可以直接通过内部的ERP系统来了解各地事业集团的经营状况，了...