4月26日，第九届杭州中国国际动漫节上，由《动漫报》发起并主办的“2012中国动漫十大名片”评选活动最终结果揭晓，厦门大拇哥动漫股份有限公司再添殊荣，荣膺“2012中国动漫十大企业”。创建于2007年的厦门大拇哥动漫股份有限公司，自创建之初就坚持做原创动漫，致力于文化创意产业，以“振兴中国动漫产业”为己任。数载艰辛，“小瑞与大魔王”的成功让公司朝着“创造经典动漫作品”的梦想扎实迈进，同时也为公司“以原创动漫为核心，构建动漫衍生产品之产业化格局“奠定了坚实基础。三年沉淀，2011年，”大拇哥“品牌横空出世。厦门大拇哥动漫股份有限公司董事总经理蔡凡品牌需要灵魂“小瑞与大魔王的成功，带来了动漫文化的效应和诉求点，也就自然产生了动漫衍生品牌，大拇哥就是讲动漫文化嫁接到品牌的核心内涵中。”厦门大拇哥动漫品牌运营总监贺桂明认为，做好了动漫文化的基础，动漫品牌才会有更具灵魂。大拇哥以儿童用品为切入点，融合“快乐、时尚”的理念，打造具有鲜明动漫特色的儿童用品品牌。公司凭借《小瑞与大魔王》的原创动漫优势，不用走常规明星代言的老路通过动漫文化的角度打造自己独有的虚拟卡通明星，将动漫文化理念融合成为大拇哥儿童用品品牌内涵。公司两大原创团队——动漫团队和服装及衍生品产业运营团队分工合作、相互配合，使动漫文化创意产业和传统服装产业的结合优势发挥的淋漓尽致，大拇哥这一原创文化品牌得以迅速成长，目前已经成为家喻户晓的动漫史上童装品牌。“普通服装品牌仅仅在卖产品，虽然现在有些童装品牌开始做动画片，但是商业味太重，完全是为品牌本身服务，而不是为了做文化创意产业而去做动画片。”贺桂明说，大拇哥的前瞻性在于先做动漫文化，当文化形成较高的知名度和影响力，形成自己原创的文化品牌，再去发掘市场，找准了市场，才讲动漫文化与实体产业结合，形成新的品牌发展模式。文化内涵让品牌生命力不断延伸。随着“小瑞与大魔王”的持续热播，原创动漫带动公司衍生品产业迅速发展，目前大拇哥开发的各类衍生产品多达1000多种，产品涵盖服装鞋帽、文化玩具、箱包、图书音像、时尚用品等10多个行业，实现了卡通原创与商业的完满结合。贺桂明认为，只有让消费者认知到产品的文化内核，才能形成长期的关注度，有了文化灵魂的产品才能更吸引消费者。大拇哥的每一家直营店，在设计、规划、装修时，都着力体现特色鲜明的动漫文化，店铺设计融合流行的卡通元素，让消费者可以感受到浓郁的动漫文化氛围。创新的盈利模式与很多品牌一创立就开始做加盟店的套路不同，大拇哥踏踏实实地从一家一家的直营店开始做起。“传统的加盟店的方式风险比较大，对于加盟商而言销售压力也很大。”贺桂明介绍说，“我们先要确定自己的盈利模式，再引导经销商、加盟商按照这个模式发展对他们则是一种促进。”大拇哥通过直营店寻找销售渠道和赢利点，确定合适的配套服务和销售手段，形成完整的销售模式，包括如何开店、导购引导、人员服务、店铺陈列和商品组合等等。从2011年推出第一家直营店开始，短短一年时间已经发展壮大到300多家，预计今年年底可达到1000家，创造了惊人的“大拇哥速度”!“我们直营店做到一定规模，才在全国进行招商加盟。”贺桂明介绍说，大拇哥对加盟商的要求非常严格。与传统合作模式不同的是，大拇哥的加盟条件不是加盟费的多少和进货数量多少，而是更注重加盟者和代理商的长远思路、理念和潜力。“要认同大拇哥的商业模式，认可动漫衍生产业的发展思路，有长远的眼光来做品牌。”贺桂明说：“传统加盟商对传统衍生品牌的运营模式不了解，我们需要不断的灌输。”大拇哥形成了体验店、形象店、专卖店和单体店四中销售渠道，目前主推前三种，体验店尤为成功，短短一年时间开遍了大半个中国。贺桂明介绍说，体验店集购物、体验、娱乐为一体化，采用直营与加盟共同发展的模式，是大拇哥从“快乐学习快乐生活快乐成长”这一理念出发，创立的全新的经营模式。体验店是以动漫娱乐为核心增值服务，区别于传统鞋服的经营模式，采取体验、互动、娱乐购物为诉求点，店铺设计融合流行的卡通元素，创造舒适、活泼的家庭式购物式环境，全店...