绩效调研访谈问卷

绩效问卷1、企业实施绩效管理的主要目的①辅助进行人事决策②便于员工反馈③组织问题诊断④培训计划目标⑤指定每个员工的绩效计划⑥辅助员工进行职业生涯规划,促进员工发展⑦检查工作完成情况⑧增强员工积极性⑨淘汰不合格员工2、绩效计划的制定与实施跟进①员工是否有正式的、书面的绩效计划是否②绩效计划的制定方式直接上司制定、在与员工进行沟通;自己制定、直接上司进行修改;其它③绩效计划的跟进频率每月;每季度;每年;其它④跟进所采用的沟通方式管理人员与员工面谈,以书面形式呈现;员工向上级汇报;非正式沟通;以小组形式评议3、绩效考核的主要内容①工作业绩②工作态度③沟通合作④管理能力4、考核指标体系①软指标与硬指标②特质、行为、结果三类绩效指标③结果指标与行为指标5、考核周期每月;每季度;半年;一年;其它6、考核工具及负责人关系①直接上司考核②直接上司考核,并与员工进行沟通③员工自评,有直接上司进行补充④其它7、结果是否公开公开;不公开8、是否有反馈体系①绩效面谈,最终以书面形式呈现②定期的书面报告③有经理参加的定期小组或团队会议④非正式的9、考核结果的运用①晋升②奖金③薪金调整④岗位调整⑤人员裁减⑥绩效改进

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