2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业经营策略又称()。A、销售策略B、竞争策略C、竞争优势策略D、市场竞争策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：B【解析】：企业经营策略，即竞争策略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。2.()包括行业突发事件预警企业突发事件，重大事件预警企业突发事件以及地域突发事件预警企业突发事件。A、突发事件信息的传导B、突发事件干预措施C、突发事件预警传导D、突发事件疏导措施>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>突发事件处理一般对策【答案】：C【解析】：突发事件预警传导：行业突发事件预警企业突发事件，重大事件预警企业突发事件以及地域突发事件预警企业突发事件。3.SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略，不包括()。A、改善知识结构B、培植卓越的合伙人C、培养创造型、复合型CPAD、推行CMA制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业人力资源发展战略模式的选择【答案】：A【解析】：SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略，包括：1、培植卓越的合伙人2、培养创造型、复合型CPA3、推行CMA制度4.()创立了X—Y理论。A、梅奥B、赫茨伯格C、麦格雷戈D、泰勒>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果【答案】：C【解析】：社会心理学家麦格雷弋(DouglasMcgregor，1906-1964)创立的X-Y理论5.在国外，企业中管理人员和专业技术人员的工作时间不是以小时计算，而是以()计算的，他们属于没有加班工资的员工。A、年或月B、月或旬C、月或半年D、月或季度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>企业薪酬战略的制定与实施【答案】：A：【解析】．企业中管理人员和专业技术人员，他们的工作时间不是以小时计算，而是以年或月计算，他们属于没有加班工资的员工。与此相反，企业中各类从事生产劳动的工人，他们除了每天需要坚持小时工作之外，还需要经常加班加点，企业是按小时计算并支付他们的报酬，这类报酬就是我们通常所说的工资。6.公文筐测试也称为()。A、公文分类B、公文整理C、公文处理D、公文归类>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>公文筐测试的含义【答案】：C【解析】：公文筐测试，也叫公文处理，是被多年实践充实、完善并被证明是很有效的管理人员测评方法，是对实际工作中管理人员掌握分析各种资料、处理信息以及做出决策等活动的高度集中和概括。7.据调查，企业的管理层在例行的管理会议上花费近85％的时间，以处理业务运作的改善问题，却以少于()的时间关注于战略及其执行问题。A、2％B、5％C、10％D、15％>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的应用【答案】：D【解析】：组织与管理系统方面的障碍:据调查，企业的管理层在例行的管理会议上花费近85％的时间，以处理业务运作的改善问题，却以少于15％的时间关注于战略及其执行问题。过于关注各部门的职能，却没能使组织的运作、业务流程及资源的分配围绕着战略而进行。8.希望点列举法的步骤不包含()。A、对现有的某个事物提出希望B、评价所产生的希望，找出可行的设想C、对可行性希望作具体研究，并制定方案、实施创造、将某一范围内所有事物的希望点列举出来D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>分析列举型技法实施程序【答案】：D【解析】：p280页希望点列举法的三个实施步骤9.()规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方。A、Y模式B、W模式C、S模式D、B模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股激励的主体【答案】：C【解析】：s模式规定，对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方，对国资授权经营公司所属国有独资企业董事长的激励主体为对国资授权经营公司，对国有资产控股企业董事长的激励主体为股东会或出资方。10.当然，仅仅通过晋升来填补高级岗位空缺也是不可取的，有的空缺职位要求很高，是组织内现有员工不能满足的，这时...