生活保卫部部门制3篇

生活保卫部部门制度为了更好的贯彻团学的精神,提高部门成员素质及工作能力,为了部门成员能在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用,为了部门各成员管理制度化、规范化、有序化,做到各成员管理有章可循,有据可依,特制订本部门制度条例。一、会议制度1、定期举行部门例会,时间、地点不定,遇到特殊情况会另行通知。例会要求每位生活部成员都得参加,做会议记录,无故不能迟到和早退;2、与各班生活委员沟通联系,召开各班级生活委员会议,传达上级指示;3、部门对各成员将进行公平公正公开的考察制度,包括:①会议活动登记制度:干事每参加一次活动都将会登记,无故缺勤一次扣三分,迟到一次扣一分,积极主动要求参加团学活动一次加三分。②考勤制度。每次会议、活动干事都必须准时参加,如有特殊情况不能参加,必须提前向部长请假。无故迟到、缺勤的干事需做检讨,在平时的考察分上,迟到扣一分,缺勤扣三分。每一次召开部门例会都会对近期的个人得分进行公布,对于做的比较好的成员给予表扬。学年末最终得出的分数将作为“团学工作积极分子”、“入党推优”等的评分依据之一。二、管理制度:1、部门实行轮值负责制,各干事轮流值日,每一星期由一人担任部长助理,负责部长与干事之间的联系工作,部长从总体上宏观调控;2、干事们对于部门及某些活动有相关的意见和想法,可以在例会上提出,也可以在非会议时间找部长表达和商量,对于活动和例会,无故不得不参加或缺席;3、在例行对宿舍进行检查时,注重部门成员的仪表和礼貌,规范部门成员的言谈举止,必须极力维护本部门的形象与利益。检查成员应保持认真对待、实事求是、公平、公正、客观的原则,严格按评分细则打分,个人行为不得有损本部门形象和学生会形象的事情,一经发现,将受到相关处分;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---4、部门各成员要坚持原则,有较高的工作热情;坚持个人利益服从____利益,有全心全意为同学们服务的思想,严格遵守校纪、校规;5、部门各成员必须服从部长的安排,认真执行各种决议,并按质量的完成各项任务;6、部门成员必须有良好的精神风貌和道德品质,并正确处理好学习与工作的关系,学习上勤奋努力,做到学习工作两不误。生活保卫部部门制度(二)公司职能部门和二级机构主要工作职责(____.8)(一)办公室—对口上级部门:____、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部1.负责公司行政事务(、会务、接待、行政用印、公务车辆等)管理工作;2.负责公文、保密、信访等管理工作;3.负责办公设施、办公用品的调配及管理;4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调;5.督查、督办公司决定事项;6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持;协助公司法人授权管理;7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项;8.负责企业发展战略调查、研究,提供公司发展战略建议;9.研究、制定企业管理创新措施,负责管理成果的评审和申报工作;10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议;11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护;12.负责公司档案管理及开发应用;、13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。(二)市场开发部---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---—对口上级部门:市场经营部、海外事业部\外事局、电力工程事业部1.负责制定国内国际市场开发战略和目标,并制定具体计划____落实;2.负责市场信息采集、分析和反馈,建立市场及客户信息库;对重要项目和主要客户进行跟踪服务并____公关;牵头开展跟踪项目的风险评价,建立市场营销高端网络;3.牵头负责投标策略研究制定;负责____编制投标文件,负责标书的汇总、装订及编排,____内部投标分析会议和决策会议,参加业主招标会,____投标工作的各项事务;4.牵头____顾客满意度调查:负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作;5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护工作;6.负责公司资质管理工作;7.归口联系与公司有关的综合性协会、学会或其他机...

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