2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习一、单选题1.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后()天内报工程质量监督机构备案。A、5B、3C、7D、30>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第5节>施工质量监督管理的实施【答案】：B【解析】：监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。2.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。A、进行项目结构分析B、确定项目的工作编码C、编制各层进度计划D、分析和论证目标实施的可能性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>建设工程项目总进度目标【答案】：D【解析】：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。故本题正确选项为D。。()对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有3.A、对问题的答复应说明问题B、会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C、招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D、当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>施工招标与投标【答案】：B【解析】：无论是会议纪要还是对个别投标意向者的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标意向者，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。4.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A、预测值与计划值B、计划值与实际值C、实际值与预测值D、计划值与定额标准值>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>动态控制方法在施工管理中的应用【答案】：B【解析】：进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。故本题正确选项为B。5.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A、施工任务发包B、施工任务执行C、施工任务组织D、施工任务承包>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>施工项目管理的目标和任务【答案】：C【解析】：施工总承包管理方(MC,ManagingContractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。。)(安全生产管理制度的核心是6.A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、政府安全生产监督检查制度D、安全生产教育培训制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>安全生产管理制度【答案】：A【解析】：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。7.技术交底应在施工作业前由()进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人B、项目经理向承担施工的负责人C、企业总工程师向项目技术负责人D、监理工程师向项目技术人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>施工准备的质量控制【答案】：A【解析】：做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。故选A。8.施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A、工作之间的逻辑关系B、工程实施的组织与协调C、施工技术的选择D、经济激励措施的效力>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>施工进度控制的任务【答案】：B【解析】：承发包模式的选择直接关系到工程实施的组...