2023年湖南省怀化市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）A.横向一体化B.后向一体化C.前向一体化D.市场开发2.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法3.指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的是（）A.使命B.规则C.政策D.规划4.伍德沃德等人根据制造技术的复杂程序将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是（）A.単件小批量生产技术B.大批量生产技术C.流程生产技术D.连续生产技术5.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策6.关于维持与创新的关系，下列说法准确的是（）A.创新是维持基础上的发展，维持是创新的逻辑延续B.维持是为了实现创新的成果C.管理内容的核心是，维持与创新D.以上都正确7.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘B.内部提升C.职介推荐D.领导任命8.提出消极的X理论和积极的Y理论观点的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛B.弗雷德里克·赫茨伯格C.大卫·麦克利兰D.道格拉斯·麦格雷戈9.管理者在向消费者保证组织在切实履行社会义务时所扮演的角色是（）A.联络者B.发言人C.传播者D.监督者10.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为人事管理之父的是（）A.巴贝奇B.亚当斯C.欧文D.哈尔西11.某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获得的利润（）A.180万元B.200万元C.260万元D.300万元12.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的成熟程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时,领导对于下属应采取（）领导方式A.指导型B.推销型C.参与型D.授权型13.以下组织结构中分权程度最高的是（）A.直线制B.职能制C.直线—职能制D.事业部制14.某企业中有很多非正式组织，这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用业余时间活动。对于这些非正式组织，企业的管理者通常采用不闻不问的态度，认为员工在业余时间的活动不应该受到干预，而且员工有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价这种看法（）A.正确，因为人都是社会人B.不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展C.不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该策略性地利用非正式组织D.正确，因为非正式组织对正式组织的影响通常是积极的，最好不要干涉15.与管理的社会属性相联系的是（）A.社会化大生产B.生产力C.生产关系D.经济基础16.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）A.及时进行沟通B.维护管理者的统一指挥C.有利于协调D.有利于直线人员决策的有效性17.在平衡积分卡中，不仅是一个单衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是（）A.客户B.内部经营过程C.学习成长D.财务衡量18.提出组织是两人或更多人经过有意识地协调而形成的系统的是（）A.韦伯B.巴纳德C.法约尔D.卡斯特19.管理中最重要的问题是（）A.培养人才，为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力，提高经济效益20.以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是（）A.导入培训B.在职培训C.离职培训D.工作轮换二、填空题(10题)21.马斯洛是美国20世纪50年代中期兴起的人本主义心理学派的主要创始人，于1960年在其著作____中首先提出了需要层次论22.甘特的两大贡献是甘特图和____23.人员配备的工作包括____、培训和考核组织成员24.战略性计划是战术性计划的____25.为了成为有效的全球化管理者，其必须具备四种关键知识与能力，即国际商务知识、文化适应能力、____和创新能力26.根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和汽车制造商处在_...