华为实用性各种绩效图表汇总1讲解

实用性各种绩效图表汇总第二章绩效管理体系设计.............................................................................................................2员工通用项目考核表.......................................................................................................2管理者综合能力考核表...................................................................................................3示例多个岗位的绩效标准...................................................................................................6第三章绩效考核者应掌握的技能...............................................................................................8表3-1绩效评估准备检查表........................................................................................8表3-2绩效评估会议评价表........................................................................................8第四章关键绩效指标(KPI)考核..............................................................................................9表4-1如何测试KPI指标............................................................................................9表4-2某公司的KPI指标库及其定义........................................................................9关键绩效指标设定及评核表.........................................................................................25第五章目标管理(MBO)..........................................................................................................26示例1表5-1M公司绩效管理目标考核表...................................................................26示例2表5-2M公司绩效管理——市场人员目标管理表(填写规范)...................27示例3表5-3M公司绩效管理——目标管理表...........................................................28示例4某公司整体目标考核方案........................................................................................30第六章360度考核......................................................................................................................32示例1某企业360度考核体系和表单..............................................................................32第七章平衡计分卡.....................................................................................................................55平衡计分卡指标辞典(部分).....................................................................................55第八章销售人员的绩效考核.....................................................................................................68示例1表8-1销售人员绩效考核及发展表格..................................................................68示例2业务代表考核表(表8-2)...................................................................................72示例3渠道销售序列的胜任能力组合及其标准(表8-3)............................................74第九章研发人员的绩效考核.......................................................................................................77示例2某企业技研部2005年KPI指标考核标准(表9-2).........................................77第十四章职位评价.......................................................................................................................80表14-1职位评价的结果形式......................................................................................80示例1海氏(Hay)职位评价系统.................................................

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