XXX有限公司质量/环境/有害物质/职业健康安全管理体系管理评审材料(GB/T9001-2016/ISO9001:2015、QC080000:2017、GB/T14001-2016/ISO14001:2015、ISO45001:2018最新版)202X年X月目录1.管理评审通知书2.管理评审会议签到表3.管理评审（输入）会议记录4.管理评审各部门输入资料5.管理评审报告6.管理评审纠正措施验正报告202X年管理评审通知单目的确保ISO9001、ISO14001、ISO14001、QC080000管理体系的有效性、适宜性、充分性。主持人XXX参加人员贺晓燕、刘覃、罗昌建、张淑琴、贺清和、王传宾、王卫明、胡定全、曹立军、吴秋根、李渊娇、任珍珠、黄凤英、黄涛、黄振军、徐东、霍中、贺元党、XXX评审日期202X年8月19日地点一厂大会议室评审输入内容:序号评审输入内容汇报部门1以往管理评审的跟踪措施=》此次是第1次管理评审，此项没有输入；管理者代表2质量环境有害物质过程及职业健康安全管理有关的变化，包括：2.1与质量环境有害物质过程及职业健康安全管理有关的内外部因素的变化；管理者代表2.2相关方的需求和期望，包括合规性义务；行政部2.3重要环境因素；行政部2.4风险和机遇；行政部2.5适用的法律法规要求和其他要求。行政部3质量环境有害物质过程及职业健康安全管理绩效的信息，包括以下方面的趁势和指标：3.1不符合与纠正措施；品质部3.2监视和测量结果；品质部、行政部3.3合规性义务的履行情况；管理者代表3.4审核的结果与顾客反馈；体系部3.5外部供方和其它相关方的问题；采购部3.6保持有效的质量环境有害物质过程及职业健康安全管理所需资源的充分性；管理者代表3.7过程绩效和产品的符合性；品质部、工程部3.8目标的实现程度；体系部3.9员工参与和协商的输出。行政部4处理风险和机会所采取措施的有效性；总办5来自相关方的信息交流，包括抱怨；业务部、品质部6资源的充分性；总办7持续改进的机会。总办8与相关方的有关沟通；管理者代表9对公司的管理方针，管理目标的评审；总办10对管理体系内部审核结果的评审。体系部评审资料准备和提交日期：管理评审输入内容资料和各部门的管理评审报告，各相应的职能部门于8月17日提交管理者代表，再呈总经理。管理评审参加部门和评审报告部门：总办、管理者代表、PMC部、生产部、行政部、品质部、工程部、采购部、财务部、工模部、人事部会议签到表管理评审（输入）会议记录会议时间202X/8/19会议地点会议室主持人XXX会议主题参会人员XXX参会部门职位姓名会议签名备注参会部门职位姓名会议签名备注总办经理体系部经理XXX兼管理者代表品质部总监QE部经理品管部经理PMC部经理PMC部经理人事部经理生产一部经理生产二部经理业务部副总经理采购部---财务部---工程部总监工程部经理开发部总监行政部经理工模部经理品保部经理主持人：XXX（总经理）会议时间：202X年8月19日会议地点：会议室参加人员：贺晓燕、刘覃、罗昌建、张淑琴、贺清和、王传宾、王卫明、胡定全、曹立军、吴秋根、李渊娇、任珍珠、黄凤英、黄涛、黄振军、徐东、霍中、贺元党、XXX记录人：XXX一、此次管理评审是在获得质量环境有害物质过程及职业健康安全管理体系认证前，对公司管理体系进行一次全面和系统地评审，是否按照ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000的要求运行，并且确认是否有效。---管理者代表报告人/日期:XXX/202X年.8.19二、与质量环境有害物质过程及职业健康安全管理体系有关的变化，包括：1、与质量环境有害物质过程及职业健康安全管理有关的内外部因素的变化；行政部依体系要求建立了《环境因素识别评价控制程序》，根据程序要求对公司环境因素分析、评价；根据《环境因素识别和评价表》对财务、顾客、内部过程和学习与成长进行因素分析和应对措施；根据《内外部因素识别分析及风险管理表》对政治、经济、社会、技术和公司环境进行了因素分析和应对措施；并对行业竞争对手、潜在进入者、替代产品、供应商和购买者进行因素分析和应对措施；对优势、弱势、机会和威胁的因素分析和应对措施。行政部建立程序《法律法规及其他要求控制程序》，组织各部门展开法律法规及其他要求管理，就ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000质量环境有害物质过程及职业...