浅谈招投标工程造价管理的重要性摘要：结合一个工程结算的实际情况，对现阶段建设市场的工程招投标、工程实施管理等某些现状进行分析，以引起市场各方主体对工程造价专业工作的重视。关键词：工程造价；招投标；合同管理；实施效益：TU723文献标识码：A进入21世纪，我国的建筑市场经济快速发展，在复杂的项目管理工作中，如何真正发挥和提高合同管理制度、招投标制度的效益，将是每一个投资主体在参与市场交易的运作过程必须认真考虑的一大问题，虽然招投标法实施已有多年了，一些工程的发承包过程还是停留在为“所谓的形式”而招投标，反映在具体工程合同的履行和合同价格的实施方面，还应加大工程造价专业的参与程度。木人经历某招标工程的结算资料，对该工程在招投标环节及工程实施过程的造价状况和理解作浅略剖析，以引起市场各方主体对造价行业的重视。一、工程概况：某商住综合小区的建安工程，建筑高度：48.65m,建筑面积58370m2.框架剪力墙结构，有半地下室，管桩基础。工程结算造价如下表一（表一）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、工程招标和合同制订工作中的有关问题：因前期有关工作不到位，合同签订过程没有结合投标报价的确定和招标文件有关实质条款制订，为后续工程实施造价的调整和控制造成了一定难度，主要有以下一些主要问题：（一）、招标前对工程设计了解不充分，造成了工程招标、投标合同价额度与最终结算差额较大（见上述表一）。其中：1、设计图纸不完善和不到位，造成工程有相当部分没有列入报价,最后结算增加工程造价918.3914万元，是中标造价的14.05%。2、设计图纸修改内容造成造价调整幅度较大，调整内容增减造价净增377.7676万元，是中标造价的5.78%。（二）、评标过程对投标报价的内涵没有分析或不能理解报价的实质性问题，对后续的合同和补充合同的签订造成一定影响。现将该工程的投标预算中标和报价有关数值分析如下表：1、投标预算情况2、投标报价情况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、投标单位在报价书中列出的降价额度分解为:总结：费用降低占造价幅度二264.8995/7830.9207=3.38%根据上述分析，按照投标报价内容，前面3项认为是可以降低造价的，但工程施工设计技术标中没有具体的降低或节约措施内容，属于投标人自愿放弃一定成本，但第4项内容在投标预算造价中本来就没算进去，按照木省当时的计价依据，发生技术措施费是应该增加造价的，而预算书中没有计算技术措施费用，技术标中也没有具体的降低措施内容，估计是为凑数字而列入的，所以不存在让利，报价让利列该项费用的目的是为了使业主看不出费用真正的下浮率，既低价中了标，也可为后来调整造价打下埋伏。三、在工程实施过程及现场管理方面存在工程造价管理与控制的问题根据该工程规模、性质，在工程实施过程及现场管理方面均应该有工程造价专业人员的参与，对工程全过程进行造价的控制与实施，以真正能发挥工程招标的实际效益。但从竣工结算的编制资料来看,在工程实施全过程中，工程造价管理与控制的实施往往是缺位的；如：1、现场签证内容、价格组成不明确，竣工结算计算是否真实难以确定。如：签证涂料每平方米成本价格时规定施工费率为“4.65%”，对于签证单价的组成没有明细资料，且“施工费率”含义也不确切，因投标造价计算中没有“施工费率”，只有综合费率、配合费率等，容易造成结算计价纠纷。2、签证费用没有考虑有关计价依据，具体签证额度按施工单位报价打---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---折，也有分次对同一内容补充签证费用的现象，造成有不真实、或不合理因素存在的可能。如：因单独分包的网架安装脚手架是由建筑施工单位提供的，而该内容发生前在招标、投标、合同等任何资料中均未予以落实，于是建筑施工单位按二次共报价格为48.6万元，现场业主代表分两次签证共45.3万元，报价和签证价格均无具体费用组成内容和依据。上述种种现象，由于现场管理责任人员具体承担角色界限不清，也反映了工程现场管理由于造价专业的缺位，也是...