姓名：考分：精益管理试题（考试时间：90分钟满分：100分）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.精益的核心思想是“（）、持续改进”。A.精益求精B.全员参与C.质量第一D.追求卓越2.精益的核心理念是去除或减少不增值的环节、以及优化增值环节和（）。A.优化环境B.降低成本C.提高质量D.增值环节的整合3.在故障抢修流程中，由于信息不明确，抢修人员往返寻找合适的工机具，造成路程的浪费属于（）种浪费。A.多余动作浪费B.设计浪费C.运输（搬运）浪费D.等待浪费4.以下哪一项属于生产过程中无价值的活动（）。A．清点零件数量B.组装零部件C.铸造零部件D.加工零部件5.按照“6S”管理“整理”的含义与标准，下列叙述不正确的是（）。A．要将必要品与非必要品区分开，在岗位上只放必要品B．不必要品包括不能用、不再使用的物品C．每天使用或每周使用的为必要品D．对无使用价值的非必要物应制定处理方法，按处理方法规定处理6.质量改进的五个方面是人、机、（）、法、环。A.原料B.系统C.标准D.管理7.精益生产应该从下面哪项工作开始（）。A.作业的改善B.6S管理C.工厂布局的改善D.设备的改善8.精益视野下的成本价值体系中隐性成本包括产品制造方法、工作推进方法、（）、人的使用方法、物的流转方法。A.质量管理方法B.指挥协调方法C.问题处理方法D.管理运转方法9.精细化管理最基本的特征为“七重一讲究”，下列项目中不属于七重内容的是（）。A．重细节B.重过程C.重基础D.重实际10.第二次管理革命的成果包括精益生产、流程再造和（）。A.劳动分工B.工业工程C.敏捷制造D.大批量生产11.“从顾客的角度出发，明确企业的价值”是下列（）项精益生产指导原则的含义。A.尽善尽美原则B.价值原则C.价值流原则D、流动原则12.设备零故障管理的中心是（）。A.质量B.效率C.效益D.数量13.以产品为导向的流程连续型生产企业注重低变异、高产量和（）等方面的持续改善。A.高变异B.多品种C.高利用率D.快速切换14.维持和（）构成了精益的现场管理体系最基本的要素，需要分别采用PDCA和SDCA不同的管理手法。A.维持B.创新C.改善D.监督15.“人、机、料、法、环”是现场管理的五大要素，其中的“人”指的是（）。A.管理人员B.操作人员C.维修人员D.现场的所有人员16.物料和产品不必要的传输所造成的浪费属于那种浪费（）。A.过程不当浪费B.等待浪费C.运输（搬运）浪费D.设计浪费17.任何不产生（）的工作都是浪费。A.效益B.结果C.价值D.质量18.下列叙述中对精益生产价值原则的叙述正确的是（）。A．“没有最好，只有更好”B.尽善尽美C.价值流D.准时、高效19.下列那种叙述全面准确表达了精益生产的最终目标（）。A.使用JIT技术减少库存及由此导致的浪费B.以具有最优质量和最低成本的产品，对市场需求做出最迅速的响应C.取消一切与增值活动无关的活动D.使每一个环节经过的距离最小化20.目视化管理作用是异常及问题能及早暴露。将（）予以标志，一旦离开此状态就意味着出现异常，这样问题的发生则能及早发现，及早准备。A.“正常状态”B.“非正常状态”C.“工作状态”D.“故障状态”21.目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动效率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动（）。A.自我管理、自我控制B.自主管理、自我控制C.可视化管理D.工作效率提高22.准时化生产，简称JIT，是希望现场能够达成下列（）状态。A.在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品B.在必要的时间、按照必要的程序、生产必要的产品C.在必要的地点、按照必要的数量、生产必要的产品D.在必要的地点、按照必要的程序、生产必要的产品23.下列不属于“三现主义”的是（）。A.现场B.现实C.现物D、现时24.精益生产中的浪费是指超过增加产品价值所必需的（）物料、机器和人力资源、场地和时间等各种资源的部分。A.绝对最少的B.最少的C.足够的D.满足生产需求的25.北方华锦开展精益生产和精细化管理活动的基本原则不包括那一项（）。A.用精益的思想推进精益生产和精细化管理B.立足石...