关于进一步做好支农支小效劳的工作意见各信用社、分社、联社各部：为进一步提升孝昌联社的经营能力、核心竞争力及可持续开展能力，夯实开展的根底，对“三农〞及小微企业提供优质的金融效劳，现就进一步做好支农支小效劳提出如下工作意见，请各信用社（部）认真贯彻执行。一、坚决宗旨不动摇，努力打造支农效劳主力银行效劳“三农〞始终是孝昌联社开展的根基，任何时候支农方向不能变、支农市场定位不能变、效劳“三农〞的宗旨不能变。因此，各信用社（部）要有高度的紧迫感和责任感，毫不动摇地做好支农效劳工作，通过支农抢占市场、扩大规模、加快开展，牢牢把握农村金融市场的主导地位。总体目标是：涉农贷款增量高于上年，增幅高于全部贷款平均增幅；涉农贷款户数、余额、当年增加额要占当地金融机构的80%以上，努力把孝昌联社打造成支农效劳的主力银行。（一）、强化营销措施，全面对接“三农〞经济体各信用社（部）要深入开展“进村入户〞调查建档活动，发动客户经理进村入户，全面调查农户、农村经营大户、专业合作组织和涉农企业，摸清农村各类客户经营情况和资金需求情况，从中筛选优质客户，有的放矢的做好对接营销。一是对接传统农户，做到支农联系卡全覆盖。对所有农户发放支农联系卡，公布贷款流程、贷款产品、联系，做到不漏一户，实现支农联系卡全覆盖。对有资金需求、有经营工程、有还款、老实守信的农户，要积极进行支持。二是对接农村经营大户，做到调查建档全覆盖。对所有经营大户逐户上门调查，摸清情况，调查建档面要到达100%。积极推行由农产品收购企业、农商对接企业为农村大户贷款提供担保的方式，帮助他们扩大生产。对在本地从事规模种养殖业，与各行社有三年以上信贷关系，老实守信的农村经营大户，可用“农保贷〞、“商贷保〞积极给予支持。三是对接农村专业合作组织，做到合作洽谈全覆盖。落实专门营销责任人，对农村专业合作组织逐户上门调查，商谈合作事宜，建立合作关系，力争到2022年末洽谈合作面到达100%，符合条件的资金需求组织及其成员支持面达100%。四是对接涉农龙头企业，做到建立效劳关系全覆盖。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对省级、市县级涉农龙头企业逐户承包，省级涉农龙头企业由联社主要负责人挂帅营销，市县级涉农龙头企业由分管领导和信用社（部）负责人挂帅营销，实行一对一的跟进，全面与其建立贷款、存款、结算、咨询等金融效劳，力争到2022年末，对全县18家涉农龙头企业完成全部的调查建档工作，建立金融效劳关系面达100%。（二）、完善和创新支农产品，缓解农村贷款担保难一是推行“循环贷〞。对农户贷款，只要是从事种养业、老实守信的，在做好调查筛选的根底上，继续推行“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用〞的方法，发放循环贷款，节约办贷本钱。二是推行“权利贷〞。创新和完善农村土地承包经营权、山林承包经营权、水域滩涂承包经营权和股份合作社股权等农村权利抵押贷款，拓宽农村抵押资产范围。三是推行“集群贷〞。以涉农龙头企业为核心，对其上下游客户进行调查摸底，符合条件的，采取保证、联保、抵押等多种方式进行批发授信、集中放贷，拓宽客户源，提高效劳面。四是探索“信用社+保险+农村经营大户〞模式。加强与保险公司的沟通和衔接，推动保险公司对农村经营大户进行全程保险，有效分解农村大户贷款风险。五是探索“信用社+财政补贴+农村客户〞模式。对有固定财政补贴的农村种养大户、涉农龙头企业、农村科技企业，根据补贴金额情况和经营情况核定贷款额度，支持其做强做大。（三）、改进和完善效劳，提高支农金融效劳水平一是推进银行“村村通〞工程。加快转账银行的铺设力度，力争到2022年底全县所有行政村至少布设一台“卡乐付〞转账或至少安装一台pos机，实现村村通，每个村让农户足不出村就能享受方便、快捷的金融效劳。二是落实“四个一〞包村效劳制。继续持之以恒地抓好一村一块支农效劳公示牌、一户一张联系卡、一人一本工作日志、一月一张监测表的“四个一〞包村效劳制，夯实支农效劳根底。三是深入开展阳光信贷。继续做好“六公开〞、...