大煤〔2011〕161号关于印发《安阳大众煤业有限责任公司采、掘工作面技术经济档案建立管理规定》的通知公司各单位：为使公司采掘工作面技术经济档案建立做到制度化、规范化，现场管理精细化，真正使采掘工作面技术经济档案起到总结经验，推动矿井技术进步，提高矿井经营管理水平的作用，特制定本规定。附件：1.安阳大众煤业有限责任公司采、掘工作面技术经济档案建立管理规定2.安阳大众煤业有限责任公司技术经济档案考核内容3.大众煤业公司采煤工作面技术档案基本情况综合表、建立经济技术档案资料流程图1（此页无正文）4.技术经济档案考核评分表二○一一年六月九日2主题词：经济档案△管理规定通知大众煤业公司总经理办公室2011年6月9日印发校对：李潘杰共印：30份附件1：安阳大众煤业有限责任公司采、掘工作面技术经济档案建立管理规定第一章总则第一条为使公司采掘工作面技术经济档案建立做到制度化、规范化，现场管理精细化，真正使采掘工作面技术经济档案起到总结经验，推动矿井技术进步，提高矿井经营管理水平的作用，特制定本规定。第二章组织领导机构及职责第二条采掘工作面技术经济档案建立制度（一）成立采掘工作面技术经济档案管理领导小组组长：总经理、党委书记副组长：总工程师、生产副总经理、安全副总经理经营副总经理、机电副总经理成员：各机关部室、区队行政正职领导小组办公室设在生产技术部，技术部部长兼办公室主任，负责技术经济档案的日常工作并保证技术经济档案正常有序的开3展。（二）由公司生产技术部和企业管理部牵头采掘工作面技术经济档案建立工作，其他部室、区队必须密切配合，并指定各单位专兼职负责人员。（三）每个采掘工作面生产结束或竣工，要召开专题会议，对该工作面技术经济指标进行分析，会议要有记录及分析总结报告。并及时填报采掘工作面技术经济档案建立情况汇总表（样表附后）。对于一些开拓工程，由于施工工期比较长，因此，除按规定每月进行总结外，每半年至少召开一次专题会议，对该工程进行技术经济分析总结，对技术经济资料进行一次系统整理。（四）采掘工作面技术经济档案建立完成后要及时到矿档案室归档，归档的资料要有文本和电子文档，存档的资料文本、电子文档不得修改，一般要保存5年以上。第三条采掘工作面技术经济档案建立内容（一）技术部分1、矿井采掘工作面生产、施工所编制的各种技术文件，如设计图纸、设计说明、作业规程、各种安全措施等。2、工作面生产过程中的各种生产指标完成记录、台帐、遇见构造及采取措施记录、各种监测记录、安全检查记录、事故记录等；3、各种生产组织会议记录。（二）经济部分1、采掘工作面生产过程中的各种材料费用（包含设备费用、4配件费用、租赁费等）；2、采掘工作面生产过程中的人工费用；3、采掘工作面生产过程中的其他费用等。（三）劳动组织1、采掘工作面基本、辅助生产工人、工程技术人员、管理人员和服务人员的定员、作业组织、工作轮班组织、工作地组织工作等基本情况；2、劳动定额的统计和修订情况。（四）综合分析与评价1、采掘工作面生产过程中每月总结分析报告；2、采掘工作面生产结束对该工作面的总结分析报告。第四条采掘工作面技术经济档案建立流程（见后附图）第五条采掘工作面技术经济档案建立检查与考核（一）每月由生产技术部和企业管理办公室对各单位采掘工作面技术经济档案建立情况进行一次现场检查并按百分制进行评比，检查结果每月进行一次通报。（二）每季度对各单位采掘工作面技术经济档案工作进行一次考核并兑现奖罚（以三次平均分为准）。被评为前三名的单位（部室与部室评比,区队与区队评比），公司将分别给予3500元、2500元、1500元的奖励；对没有建立或缺少采掘工作面技术经济档案的单位，对等罚款，对未按流程图所规定日期和要求建立或上报资料的单位，每次对单位负责人和有关人员给予200元-500元罚款。5（三）公司领导班子人员参照鑫龙标准进行奖罚。第六条本规定自发布之日起执行。附件2：安阳大众煤业有限责任公司技术经济档案考核内容一、技术经济档案建立的内容技术经济档案共分三部分内容，十个方面的档案。三部分内容分别为图纸、基础资料和...