朝鲜战争后期志愿军几次重大战役失利简析五朝鲜战争后期志愿军几次重大战役失利简析第三次战役后联合国军部士气极度低迷甚至一度准备退出朝鲜。但新任联合国军司令奇微挽救了危局他一到朝鲜就立马整顿联合国军使部队迅速回到正常作战状态。同时在作战中他采取了收缩防线、抢占山头保护侧翼等一系列简单而实用的战术。这些战术的效果在第4和第5次战役中很快得以表达联合国军不仅成功破解了志愿军的穿插迂回战术更是在第5次战役中依托重火力和装甲部队的快速穿插优势重创志愿军各参战部队。1950年12月31愿军发起第3次战役联合国军稍加抵抗后便立马撤出汉城。图中撤出汉城的车辆上挤满了联合国军士兵一辆坦克也翻倒在边足见撤退的慌乱程度。在志愿军第三次战役完毕后联合国军退至37线以南再次失掉汉城军队士气降至最低点。其实在二次战役完毕奇微接替车祸丧生的沃克出任第8集团军司令时联合国军就已经成为一支皇失措的军队。奇微对这种状况特别深刻其回忆录里几乎用了半个章节来描述----基层士兵大脑一片麻木大多数人只想着早日离开朝鲜回国。高层军官所有的军长、师长都已丧失重新进攻的信心认为无论何种进攻方式都会归于失败。国军队的情况更加严重在撤出汉城的时候军士兵丢弃了所有重型火炮、甚至步枪他们只有一个念头----离中国军队越远越好。美国政府也一度失去将战争继续下去的信心。在1950年12月底美军参谋长联席会议将如下看法通知麦克阿瑟“中共部队现在十分强大如果他们全力以赴完全可以迫使联合国军撤出朝鲜。〞第三次战役完毕后麦克阿瑟也开场正视现实他在回复中表示“如果参谋长联席会议不改变其决定〔不向我们提大规模增援；不封锁中国海岸；不空袭中国大陆；不许轰炸中国东北的基地；不放国民党军队‘出笼’〕那么在没有极其重大的政治原因的情况下‘我们的部队应以作战情况允许的速度尽快撤离朝鲜’。〞在这种情况下身为美军第8集团军司令的奇微甚至开场着手撤出朝鲜半岛的准备----在半岛最南端的釜山港地区重新设置一个纵深很大的防御区域〔美军称为“戴维森防线〞〕美军甚至已经为这个堑壕体系设置了铁丝。实际上当初德怀并不同意发起第3次战役各种不利因素太多但国决策层却决定乘胜追击----这一与麦克阿瑟类似的错误判断让德怀最终做出了发动第3次战役的决定。尽管美军方面显得惊慌失措但其实志愿军在第三次战役中所到达的已经是“进攻的顶点〞越过了这个最顶峰的顶点就自然地向低谷下落。在三次战役完毕后志愿军的补给线延长至300多公里再加上美军空袭志愿军的后勤补给面临极端困难。志愿军司令员德怀曾这样回忆第三次战役打到“三七线〞时的感受：眼看着几十万中朝军队已经是强弩之末而敌军的飞机几乎完全摧毁了志愿军的后勤。美军随时可能用另一个立体反攻将几十万志愿军置于绝境。德怀说自己从未在战争中害怕过但当时却极度担忧志愿军的命运。除了后勤补给濒临崩溃外志愿军还面临朝鲜战争期间唯一一次兵力短缺的问题。第三次战役完毕后第9兵团主力因为在长津湖战役中伤亡巨大仍留在山休整；第3、19兵团在入朝途未抵达前线。志愿军的一线部队仅38、39、40、42、50、66军共6个军21万余人。而且连续2个半月的进攻也让志愿军各部队异常疲劳。其实作为前线指挥官德怀清楚了解美军实力受损并不严重原先是连发起第三次战役都不同意的三次战役打完后更是出现前面所述的对战局的极度忧虑。但在巨大的胜利面前国决策层却犯下了类似麦克阿瑟的错误不但坚持要打第三次战役在第四次战役期间美军发起全线进攻战局尚未明朗的情况下还提出了打到36线的要求。决策层对形势的误判同样成为志愿军在第四、五次战役失利的主要原因。在朝鲜战争中如果说谁是美军的第一功臣自然非奇微莫属。奇微在二次战役后接替因车祸丧生的沃克担任美军第8集团军司令。其在上任后即着手对第8集团军的整顿逐渐让联合国军回到原有的正常作战状态和对敌态度整顿的效果在后来第四、五次战役中就表达了出来。“磁性战术〞的谬误但对于奇微在朝鲜战争的作为国却有不少归纳谬误其中流传最广的是“磁性战术〞。国很多文章都这样描述：奇微发现志愿军后勤补给薄弱每次穿插攻势只能维持7天时间即所谓的“礼拜攻...