关于建立后备人才库的决定

关于建立后备人才库的决定为适应公司健康快速发展的需要,创造一个员工施展才能的空间,建立公司运营系统各管理岗位“能进能出、能上能下、优胜劣汰”的竞争机制,特作本决定。一、选拔原则:1.德才兼备的原则。2.公开、公平、公正的原则。3.竞争择优的原则。二、后备人才**:1.在本单位年度考评中被评为优秀的员工。2.工作中进步明显,积极向上,展现出具一定能力的在职员工。三、入库基本条件:1.学历:初中(含)以上。2.年龄:50(含)岁以下。(业务能力强者可适当放宽年龄)四、管理规定:1.个人申报、专案负责人推荐、公司鉴选;2.符合后备人才入库条件的人员,通过经理办公会审议评定合格后,填写《后备人才入库备案表》(见附件1),由人力资源部统一管理。3.后备人才的培养:(1)为保证后备人才健康成长,全面具备管理岗位要求,随时承担起聘用岗位的工作,培训部门应根据后备人才实际情况,本着“缺什么补什么”的原则,有针对性的培训。(2)公司根据情况适时组织后备人才参加各种培训。(3)公司适时组织后备人才参加专案管理工作专题座谈会。(4)人力资源部负责制定培训计划和组织培训内容,加强后备人才培训的组织管理工作,注重实效。4.后备人才的考评:(1)后备人才自入库次月起纳入人力资源部考评管理範围。(2)后备人才于每季末3日前(遇节假日提前)按要求填写《后备人才季度考评表》(见附件2)交所在专案负责人,专案负责人签注评定意见并于5日前上交运营部,运营部负责对后备人才的季度综合考评工作。并将考评结果10日内交公司人力资源部,未报迟报者本季度考评为0分计不合格一次处理。5.聘用上岗有关规定:(1)根据公司所属各专案管理岗位缺员情况,随时组织竞聘上岗。(2)若需提拔库外人员时,必须经过公司经理办公会研究决定后按程式审批上岗。(3)试用期:自本决定执行之日起,新聘任的管理岗位试用期3个月,试用期满考核合格,正式聘用。试用期未达标的解除聘任职务调离管理岗位。6.“退库”管理:凡符合下列条件之一者取消人才入库资格。(1)一年内累计二次考核不合格者。(2)违章违纪被通报批评者。(3)在库三年内未被聘用者。7、本规定解释权归公司人力资源部。2021.1.29附表1后备人才入库备案表本表由人力资源部负责填写,每次培训后须有培训人签字,人力资源部存档。附表2后备人才季度考评表考核期间:年月日至年月日被考评人

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