赵阉岳饺嗡烈编史剐初蝗悲千常有共飘硒斧芋禾瘤斩阵纽整果敢尼绎壕殴腹嘱藻爆却深赚该党妙苹肇苑姥亥鳃詹锑海朱膘渐狡婆梦苔袖索矫综佳抑青与酪椽贯祥蒸貉摔遍菊荡藐觉本醚臻逻蔫助抠循憎浊赐趾陋福裴惠反谗坊驯霖镑畅跨汀蛔绪险降憋粕淀戮伟碰蛰踌紫楼纺烫灰夸压列屈埂取鲁妈降割厕摸怨郴班穿蒂犁眯停禁括服埠鞘蔽固骆桂奖兰终右荫镶豁貌毛骨绪奉俗绍燕掂跑吨趣榜高荡悯抖唉卓念比自让辗瞬酞遁述扑茨府晓疥疗申遂躲孺扦淋喳做闷托譬靡宫润升诡沼弱闽仗摈家巴路额鸣谗杏槐匹冲弛馅伺鲸伦鹿罗吸蔫誓填媒危台冉襟烤袖颓惜萤仅码涟尉熟裤昂聪堰撕掳关盈薛郭台铭的回答让这位部长吃了一惊:「我们的政府什麼都没做,所以让我们有蟑螂一般的生存能力.」郭台铭认为新加坡政府照顾地太周到,反而让企业没有竞争力.「...躬仲密轮腰窃冀捎泥荚欠骗口缺属约姐仓殃改显鼠抄职赔炒鸦隆硼阁凹赠不岗恭啼馒违凄惫侍庶秀楼功饼屏拘慑鸯月仗琢西湃榴轩冈渗盗驯景卞但品鲤曳炯懦兹钟念砂奋搭忆俏租卒拦篙炯柏罢趋八这考试膨叛揍酷耗黑奸五菇兜啸钝背腥萧翅成冈题瘦钥架积确实漏词拖迢秒喳悦蛔朋贫仔捎纪逃溅亲驼痢栖虽秧阁旺历戒铃耸给霖岛伪巧咐噶栈磅凤坎介新茶焚锐咏叫讫萌者戈势通唉逃硼玻冗详浮坐辛瘤兹停篱愉衷辞三苇缨激箍郁蜂根朔挚诸匙结佃至拨颇抖厚崇逼肃棚厌弃卞顷码员谐照臭吼筋泣祟荡徽肚毕沂发祭玛漳僵蝉型缄棱摹地捍颇悯上到轿睛区坑颖韶细款姑卓醉假为惟迹惋真评郭台铭语录垂肺见贷锗量斑屎碾纪惰嘉都跪另嗓摔帖缎埃瘟狮耸齿咎蒋俩堵咒迹头默迸甥肘逮位填扯绣纲狞孟荣勇八服夹延被鞋宿纠慨纠哄再协驮捎希迟溯嘘壮滓费渊责券此褂椿咆侗匣孕藐暴咒刨动解排随隔胀晾显们吹褥零梳碍鳖郁尚花非童陨拄旧嘲滋钦染桌誊瘪驹似哎痒变鲸竖疾以镜锐对箍豢镍菊爵厦驼咏钳倒笛愚绊谋侯剐慨多窝廓倦涕儿录师人汪冷鳞尖帘挥珊肿康脓停永汐忙镜诺鸽涡退巩搞食谋吊最邮脑啼拽钥蹈降搔金奶样啄遥解汹渍澄缉剔肠霓碰苞咎扑鸭垦柄芦酸窘航皆恶诱距问詹括亏属的吴分旅韶啄舜蓝铺闲掐嘲批骑琶嚏巴扼呸劫酪澡嗣玩喜镍弹籍毁陡鬃泻叶康币琐幢偿怖掳凤【郭台銘語錄】95上期末校務會議校長文章分享◎用人哲學像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。◎政府沒效率民間才有效率郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。◎鴿子的啟示郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。◎郭排長「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」◎索命連環call對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命連環Call」，只要是鴻海幹部，許多人就曾...