水利工程施工安全管理的探讨水利工程施工安全管理的探讨摘要：随着国家对水利工程投入力度的加大，施工企业在压缩工期的过程里容易忽视对安全的管理，本文探讨了安全管理制度体系（岗位追责制、安全教育和培训制度、隐患排查管理制度、现场定置管理）建立的必耍性，除此之外，本文还介绍了安全施工技术配套实施的重耍性。关键字：水利施工；安全管理；安全教育；管理制度；中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：引言:随着我国经济的快速发展，国家对水利工程的投资规模越来越大，施工企业在赶工期的过程里，往往疏于对工程中隐患的排查,以及人员的安全培训，如果出现安全事故，不仅对员工身体造成伤害,还会影响工程的进度。水利工程安全施工管理的不断改进对我国长期健康发展水利工程是非常有利的。目前，水利工程施工企业的资质能力参差不齐，有些施工企业的设备有可能已经老化，设备出现状况的不可预见性较大，另外，施工人员的文化素质偏低，这使得他们操作设备的规范性很难保障，对他们安全文化的教育和意识的培养非常困难，安全协作能力也有待大幅度提高，这些诸多不利的因素不得不引起我们对水利工程施工安全的重视，因此，水利工程施工安全的管理是一个非常重耍的课题［1］。一、安全管理体系的完善首先，施工企业应对其安全管理制度做好完善和补充工作，努力实现管理制度化，以制度作为一个纲领管理和约束人与事，让每个管理者和员工绷紧神经，保证安全工作有序地进行。水利工程安全管理体系应包含各级追责制度、安全教育与培训制度、隐患排查管理制度以及现场定置管理制度。（一）建立各级岗位追责制度对于一个企业来讲，任何政策及工作内容的传达及实施都非常重耍，耍想把安全工作内容及时传达和实施，必须耍有相关制度进行约束。根据施工企业的具体情况，应制定逐级追责的责任制度，如公司与主管安全的部门经理签订安全目标责任书，部门经理与班组长、班组长与个人签订安全责任书，有层次地做到一级对一级负责任，真正把安全工作落到实处。公司应在制度里要求各自的岗位班组每周进行一次安全隐患自检查，发现问题及吋处理，公司安全专职人员不定期抽查各岗位安全检查记录情况，对检查不到位的部门或班组进行经济处罚并在例会上通报批评。（二）建立安全教育和培训制度公司每年至少应组织两次岗位安全规程考试，考试不合格者，不允许上岗，通过考试这种形式，让员工的安全理论水平得到一定程度的提高。除此之外，应尽可能让员工更直观地了解到关于安全防护的知识，如可以组织员工观看事故图片展，并派专人讲解，组织岗位人员不定期地参加班组安全活动，传授安全知识和工作经验，并解答大家提出的一些与安全有关的问题，形成了安全施工宣传效应，提高职工的安全意识。集中开展“打非治违”，对违章作业增加检查频率和加大考核力度，特别是对习惯性违章作业行为要严格进行检查和考核，通过处罚和教育，使违章员工切实地认识到自己行为的危险性⑵。（三）建立隐患排查管理制度首先,应尽可能把设备隐患、人的不安全行为消灭在萌芽状态里,对查出的问题及时通知维护部门进行整改，杜绝设备带“病”作业，彻底把隐患消灭在萌芽状态，对于临时危险性作业，安全员在作业前进行作业危险分析，并做好预案，上报有关部门审批，批准后方可实施，在实施中有专人负责现场安全监护，确保安全施工。（四）建立现场定置管理制度对于定置物品摆放的管理不仅仅是提升企业的形象，而且可以从一个侧而起到教育职工的作用，加强定置管理可以促进职工遵守规章制度意识形态的形成，有着防微杜渐的作用。另外，施工现场设备与物品摆放的好坏也有可能会影响职工的情绪，职工情绪的好坏直接关系到员工的安全意识和行为，另外，分厂在重要岗位应规划好安全通道，使施工现场井然有序，为职工创造了一个安全舒服的施工环境，使施工企业的形象也会有一个整体的提高。二、安全施工技术的配套实施对于水利工程安全施工的保证不能仅局限于对人及设备的安全管理，而且还要包括水工建筑的安全保护，对水工建筑的安全保护需要应用配套技术來完成。如对于大坝的测量过程中，应定期进行变形观测，以此来监视其安...