2022-2023学年吉林省通化市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）A.提高受训者的业务专精能力B.减轻上级领导的工作压力C.增强受训者的综合管理能力D.考察受训者的人际关系能力2.信息加工过程中，确认信息可靠性的活动是（）A.鉴别B.筛选C.排序D.编写3.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为人事管理之父的是（）A.巴贝奇B.亚当斯C.欧文D.哈尔西4.在波士顿矩阵中，市场占有率较高，业务增长率较低的经营单位是（）A.瘦狗型B.幼童型C.金牛型D.明星型5.韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（）A.个人崇拜式权威B.理性—合法权威C.传统式权威D.个人情感6.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）A.安全保障B.升职C.提薪D.解聘威胁7.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策8.亚当·斯密提出了（）假设A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人9.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的范围内行使某种职权，这是（）A.职能职权B.参谋职权C.直线职权D.下属分权10.巴纳德是哪个学派的代表人物（）A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会技术系统学派D.管理过程学派11.按照组织所处的经营环境状况不同，可以分为（）A.渐进式变革和激进式变革B.以组织为重点的变革和以人为重点的变革C.主动性变革和被动性变革D.战略性变革和结构性变革12.“建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合”，这句话体现了控制标准的（）A.前瞻性B.简明性C.适用性D.一致性13.在平衡积分卡中，不仅是一个单衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是（）A.客户B.内部经营过程C.学习成长D.财务衡量14.影响组织工作流程的因素不包括（）A.组织的文化B.工艺技术特征C.管理风格D.交易费用15.制定标准的方法中通过对工作情况进行客观的定量分析来进行的方法属于（）A.统计性标准B.根据数学模型建立标准C.根据评估建立标准D.工程标准16.用数字表示预期结果的报表是指（）A.预算B.方案C.规则D.战略17.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策18.根据管理方格理论，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理19.组织结构的核心是（）A.权责利的划分B.组织目标C.分工合作关系D.设计清晰的组织结构20.以下不属于人员配备原则的是（）A.因事择人原则B.用人所长原则C.人事动态平衡原则D.权责利对等原则二、填空题(10题)21.对管理的贡献主要集中在作业研究和报酬制度这两个方面的管理先驱是____22.PDCA循环中的P指的是____23.全球化经营模式的选择中，____是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式24.环境包括____和____25.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为____26.____是组织设计的基本原则27.奥尔德弗的ERG理论还提出了____的思想，认为当一个人在某一更高等级的需求层次受挫时，那么作为替代，他的某一较低层次的需求可能会有所增加28.根据确定控制标准Z值的方法，将控制分为____、跟踪控制、自适应控制和最佳控制29.管理学家法约尔认为：管理就是实行计划、组织、____和____、控制30.公平理论认为人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即____比较和____比较三、判断题(10题)31.阿里巴巴的马云属于变革型领导者（）A.否B.是32.直线制组织结构是一种最简单、最原始的组织结构形式（）A.否B.是33.马萨诸塞的车祸事件导致了历史上第一次企业管理中所有权和管理权分离（）A.否B.是34.预算通常是为规划服务的，但其本身可能就是一项规划（）A.否B.是35.发送者比较满意双向沟通，而接收者比较满意单向沟通（）A.否B.是36.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制属于...