复杂产品研发项目技术风险识别研究王斌喜WANGBin-xi曰楚岩枫CHUYan-feng(南京航空航天大学经济与管理学院，南京210016)(CollegeofEconomicsandManagement,NanjingUniversityofAeronauticsandAstronautics,Nanjing210016,China)摘要院对复杂产品研发项目，木文综合运用核对表、解析结构模型与贝叶斯网络技术来完成技术风险的识别工作，为进一步量化研宄技术风险发生的概率以及后果做好准备工作。此识别技术能够提高识别的效率与准确性。Abstract院Forcomplexproductdevelopmentproject,thispaperidentifiesthetechnicalriskthroughtheintegrateduseofriskchecklist,analyticstructuremodelandBayesiannetworktechnology.Itisapreparatoryworkforthefurtherstudytoquantifytheprobabilityandconsequencesofthetechnicalrisk.Thismethodcanimprovetheefficiencyandaccuracyofidentification.关键词院复杂产口「i;研发项目；技术风险识别;贝叶斯网络Keywords院complexproduct；R&Dprojects；technicalriskidentification；Bayesiannetworks中图分笑号院C93文献标识硏院A文章编号院1006-4311(2014)31-0018-030引言通过文献可以发现在新产品的研发这个范围内，各种技术风险、技术风险因素的定义内涵都相差不大，一般都认为复杂产品研制过程中项目在预订的资源约束条件下，达不到要求的技术指标的可能性及差额幅度。而技术风险因素就是导致技术风险发生的各种风险源，技术风险一旦发生则产生技术风险事件。但是由于研究问题或者研究的出发点不同，各种技术风险、技术风险因素的确定与寻找的侧重点都不相同。有两个大的方向，一个是从整体的角度来寻找技术风险、技术风险因素，即从整个项目进度、费用、性能方面的不确定性考虑问题。这样的文献有很多，比如[1][2][3],这也是目前研究的最主要的方向。另一类研究是深入到复杂产品的内部来研究技术风险与技术风险因素，它是考虑导致产品中某个具体的功能缺陷的技术风险，考虑导致某个具体的部件失效的技术风险,并以此来寻找技术风险源，即技术风险因素。这类的文献有［4】［5】，0前非常少，但是有很大的研宄价值，因为它更加符合企业研发的实际需要。研发单位往往需要更加具体地来把握各种研发过程中的技术风险。1技术风险识别流程技术风险的识别应做到两点：第一，必须比较好地找出潜在的技术风险以及影响其发生的潜在的技术风险因素；第二，能够精确地描述技术风险以及技术风险因素之间的相互关系，为技术风险的进一步量化研究做好准备。本文的技术风险识别的着眼点在于深入到复杂产品的内部来研宄技术风险与技术风险因素，考虑导致产品中某个具体的功能缺陷的技术风险，考虑导致某个具体的部件失效的技术风险，并以此来寻找技术风险源。由于复杂产品研发的复杂性，引入产品分解结构（PBS）与工作分解结构（WBS）来辅助进行识别。其中PBS可以指导风险识别人员来了解整个产品，知道整个产品的结构、模快，从而明确高风险的部件、模块；而WBS可以使技术风险识别人员熟悉在整个研发过程中进行的一系列具体工作，从而使风险识别人员明确高技术风险的步骤。这样为下一步利用核对表找出潜在的技术风险与技术风险因素做好准备。本文识别技术风险的基本思路是：首先借助于产品分解结构（PBS）与工作分解结构（WBS）,利用核对表的方法找出导致功能模块内发生技术风险的风险因素，然后利用解析结构模型来研究各风险因素之间的相互关系，进而将其转化为贝叶斯网络模型，进一步量化地研究技术风险发生的概率以及后果。识别流程图如图1所示。2技术风险识别模型2.1识别技术风险因素识别技术风险因素就是找出潜在的技术风险以及影响其发生的潜在的技术风险因子。在PBS与WBS的基础上，风险识别人员可以利用风险识别核对表来进行各技术风险与技术风险因素的识别，表1为技术风险识别核对表。2.2利用ISM建立技术风险因素间的相互关系解析结构模型（ISM）可以把模糊不清的思想、看法转化为直观的具冇良好结构关系的模型［6】。解析结构模型在复杂产品系统结构分析中有很高的应用价值，可以使研发人员借助结构模型了解对象系统的结构特点和系统内部各要素的相互...